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上海工作分析培訓公開課

組織設計與工作分析實務應用 上海:2020年05月29日

" 企業管理的運作離不開組織的運作,而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要,進行合理的組織結構設計,是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......

《科學有效的工作分析與職位管理》 上海:2020年07月10日

一、崗位分析1、崗位的概念及其在公司管理中的作用1)崗位分析的定義、特點、原則及用途2、崗位分析技術的具體介紹1)崗位分析的總體思路-明確企業戰略-分析組織架構-分析工作流程(業務流程、操作手冊、部門職責和崗位職責之間的關系)-問題與討論 -崗位與流程 -崗位分析3、崗位分析訪談4、崗位分析歸檔-撰寫崗位說明書5、崗位......

任職標準:從工作分析2.0到任職資格管理 上海:2020年08月09日

前言:人才標準,組織人才管理的基礎從兩個真實的案例,看中國企業人力資源管理體系建設的三個階段1.案例1:“NO,NO,NO,千萬別在我面前提勝任力了”;2.案例2:留住技術人才,一定雙通道和任職資格體系嗎?人才標準企業實踐:1.初級階段2.精細階段3.成熟階段4.傳統企業與互聯網企業的差異翻轉課......

組織機構設計與工作分析 北京:2020年06月03日

“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......

如何低成本的作業改善-有效改善技能訓練-JM 上海:2020年05月27日

在中國制造業高速發展的背景下,要實現“中國制造 2025”的目標,最大的挑戰是人才的挑戰,而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能,是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利,能否生存與發展的核心工作。企業精益要落地、要日日改善、要形成持續改善的文化等則要全員的積......

構建基于業務及其風險的質量體系 上海:2020年06月22日

一、基本概念1.與業務有關的概念2.與質量管理體系有關的概念3.與風險有關的概念4.與過程有關的概念5.質量管理體系與業務的關系二、風險管理1.風險管理基本流程2.標準關于風險管理的要求2.1戰略風險2.2過程風險3.質量體系風險評估三、過程管理方法1.過程管理要求2.標準關于過程管理的要求3.過程的識別4.過程管理工......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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