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上海工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 上海:2019年12月04日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構:總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4.工作分析工作分析在人力資源......

組織機構設計與工作分析 北京:2019年11月20日

“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......

組織機構設計與工作分析 深圳:2019年11月11日

企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

任職標準:從工作分析2.0到任職資格管理 深圳:2019年11月28日

企業經營決策層管理者課程大綱前言:人才標準,組織人才管理的基礎從兩個真實的案例,看中國企業人力資源管理體系建設的三個階段1.案例1:“NO,NO,NO,千萬別在我面前提勝任力了”;2.案例2:留住技術人才,一定雙通道和任職資格體系嗎?人才標準企業實踐:1.初級階段2.精細階段3.成熟階段4.傳統......

柔性生產計劃與排程管理 廣州:2019年12月11日

了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源人、機、物)利用效率授課對象:制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃......

大客戶開發維護、金牌渠道建設與高績效團隊打造實戰特訓營 上海:2019年12月21日

第1天:區域營銷經理的營銷策略與團隊建設第一章:區域營銷策略的制定一、前言1、營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估①消費者狀況分析②競爭狀況分析③行業分析④企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖①分析現狀②設定目標③制作銷售地圖④市場細分化⑤采取“推進戰略”或&ldquo......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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