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石家莊生產設備培訓公開課

現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)培訓班 南京:2020年11月17日

現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)分為理論創新及企業實踐兩部分,理論創新部分著重介紹經歐美國家改進和完善后的TPM管理,即全面生產設備管理TPEM模式。主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念,TPEM模式中設備管理改善的途徑、設備生產效率的測算;TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的......

生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 蘇州:2020年10月17日

制造型企業班組長、車間主任、經理、(含)管理技術人員課程大綱第一章TPM全面改善實戰第一節TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現場第一節自主管理的意義一、保全......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 蘇州:2020年11月26日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2020年10月10日

先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......

統計過程控制(SPC)-劉良辰 廣州:2020年12月10日

課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求基礎知識1.變差及其來源(1)什么是變差(2)變差之主要來源(3)均方根定律2.變差與正態分布(1)正態分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因(1)什么是產生變差的普通原因(2)什么是產生變差的特殊原因(3)普通原因與特殊原因之判定方法確定過程控制模式1.兩類過程模式(1)傳......

項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海:2020年10月23日

隨著我國制造大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發展,采購與供應鏈管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況,制定出合適的供應鏈規劃,采購策略、采購項目管理流程來取得競爭優勢。時代再次對采購人員提出了更高的要求:采購成本占到產品成本的比例越來越高,為什么?采購成本控制,不再只是采購部門的責......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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