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天津精益工廠培訓公開課

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京:2020年02月25日

制造業在發生巨變,客戶要求越來越高,要多品種小批量,甚至定制化,還要質量好、還要成本低,還要快速交貨!如何適應快速發展的變化,同時在同行中取得競爭優勢,打造核心競爭力,且是可以保持持續領先的核心競爭力?當今唯一不變的就是變化,如何變的更好?答案就是持續改善!建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。絕......

精益工廠設計與規劃:新產品準備流程-3P 上海:2020年02月13日

據不完全統計中國90%以上的企業在新工廠建設時期,對工廠的整體布局、產線設計、物流配送和過程管理等因素考慮不完善、設計不合理,造成新工廠在投產后出現很多問題,包括設備利用率低、工廠產能對未來需求變動的適用性和作業效率低下等情況。而這些設計內置的浪費在后續工廠運營中需要花費大量時間和人力進行改進和完善。如果企業能在工廠初......

精益工廠系統導入與推行(精益生產實戰模擬) 上海:2020年04月08日

生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等課程大綱:第一部分:精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來......

市場運作:原則與工具 上海:2020年04月09日

多渠道的運營營銷,完整地回顧了多樣化的促銷工具和線上線下的各類宣傳方式。對于多渠道的宣傳營銷、以及對市場活動的結果評估,都提供了實用方法。課程大綱:1.從公司戰略到市場運作* 從戰略營銷到運作營銷的方法,關鍵步驟* 從市場細分到運作細分* 業務營銷的行動范圍2.線上與線下的市場計劃的成功* 線上與線下市場運作計劃的各個......

降低采購成本及供應商談判技巧 廣州:2020年02月28日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱:第一講:如何設定采購管理的績效目標?1.采購管理的KPI指標有哪些?2.各種采購管理的目標差異3.采購成本的學習曲線4.采購實物與采購服務的順序區別5.為什么采購成本越來越敏感?6.采購成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采購供應商......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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