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北京6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海:2020年12月21日

什么是六西格瑪?1.六西格瑪是一套系統的、集成的業務改進方法體系,是旨在持續改進企業業務流程,實現客戶滿意的管理方法。2.它通過系統地、集成地采用業務改進流程,實現無缺陷的過程設計——六西格瑪設計(Design for Six Sigma, DFSS),并對現有過程進行界定(define)、測量......

需求管理、柔性生產計劃與物料需求控制(PMC) 北京:2020年10月21日

系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產進度跟不上計劃的原因培訓對象生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有......

TWI-JI工作指導(日本產業訓練協會原版引進) 北京:2020年10月22日

第一天 9:00-12:001 訓練指導員與學員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產與問題* 一線主管必備的5個條件* 訓練的必要性* 不完善的指導方法示范(2例)* 正確的指導方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發與說明12:00-13:00 午餐 13:00-17:003 學員練習* 志愿......

生產計劃與物料控制(案例進階版) 北京:2020年10月23日

? 建立制定完善的生產與“物控”運作體系→提升準時交貨和降低庫存成本 30%? 預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃→達成公司策略管理目標? 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制→協助公司建立產品工程數據? 生產前期做好完整的生產排程,周生產......

最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務操作中風險規避及退休人員檔案社會化管理高級研討班 上海:2020年11月12日

稀缺性:此課程將解析最新《干部人事檔案工作條例》與人事檔案管理實務操作中風險規避。針對性:課程內容實操性強、結合案例來講,讓本來枯燥的課程生動多彩、啟發性強。實戰性:實戰演練,學員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;學員把錯誤留在課堂,把正確的觀點、方法、工具、技能帶回去。實用性:有經驗者培訓后思路、方法及政策把......

劉曉亮:金牌店長解決問題實操班(Ⅱ階) 廣州:2020年11月19日

第一單元:如何界定問題?一、什么是問題?1、什么是問題定義?2、問題三分類:異常型問題、改善型問題、預防型問題3、案例分析:××珠寶門店顧客無理退貨,這是什么類型問題?二、界定問題五步驟S1、從疑問到問題S2、描述好問題是第一步S3、分析情境找問題S4、陳述問題S5、問題選擇和界定三、問題解決的......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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