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太原目視管理培訓公開課

工廠5S項目推進與目視管理 北京:2020年11月06日

?運用5S技能,針對現場績效指標Q(質量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業生產現場能夠達到規范,穩定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現,利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習,使每一位學習......

5S與目視管理推行 蘇州:2020年09月25日

理解企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感課程對象:一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程內容:第一單元:5S基本概述第一節:工廠第一印象第二節:何為5S第三節:企業實施5S的理由第四......

5S與目視管理推行實戰(推行篇) 蘇州:2020年10月09日

精益團隊,5S推行團隊成員,生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部門的經理、主管,一線班組長,工程師,辦公室職員課程大綱1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并分享以下信息:5S落實過程中的困難所在課程學習疑問2、你的5S管理為什么難落實?2.1最熟悉的陌生人:我......

5S與目視管理實務(工具篇) 蘇州:2020年12月10日

1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問2、5S管理概論2.1現場的目標姿態2.25S的起源與發展2.35S的定義與認識誤區小游戲:認識5S及其目的與作用2.45S的目的與意義2.4.14M1E與5S2.4.2現場管理的標準化2.4.3現......

走向智能制造-工業4.0時代的自動化改善 廣州:2020年09月25日

第一部分:企業盈利模式·企業盈利公式·生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本·從精益思想的5大原則開始,工廠全貌的分析第二部分:工業4.0時代的到來·當精益管理遇上工業4.0時代(智慧制造)·物聯網帶來的變革契機·詮釋工業4.0的意義以及......

采購計劃與訂單管理 上海:2020年10月10日

缺料:是制造業企業經常發生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因為缺料,會導致:1、原計劃要生產的產品不能正常進行,導致生產無效工時增加,制造成本大幅增加;2、計劃要生產的產品不能按時完工入庫,導致客戶訂單的履行周期加長,市場競爭力下降,會喪失更多地銷售機會;3、導致庫存物料不配套,庫存資金占用增加,周轉率下降。庫存:具......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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