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深圳KPI培訓

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深圳KPI培訓公開課

KPI績效量化考核落地實施 深圳:2019年11月17日

模塊一、如何營造績效考核落地實施必備的軟硬環境案例:HR為什么沒有成為總經理的左膀右臂,反而被邊緣化一、績效管理導入---績效管理實施的時機選擇1、我們企業需要績效管理嗎?存在哪些問題需要解決?2、企業推行績效管理存在的問題3、 績效管理認識上的六個誤區二、破解營造企業績效管理落地實施軟硬環境的死穴1、如何快速營造績效......

績效考核暨KPI+BSC實戰 深圳:2019年11月22日

董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱:第一部分 績效管理概述作為績效管理的推行者,需要將推行績效當作一個產品來看,既然是產品,就需要滿足客戶的需求,那么,推行績效需要什么的“產品”,每個產品的難點在什么地方?一.人力資源部設計績效管理體系的三大產出績效制度......

績效考核暨KPI+BSC實戰訓練 深圳:2019年12月27日

董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。資格認證:認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提......

班組KPI量化考核體系建立 廣州:2019年11月15日

深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......

高效的管理溝通技巧培訓 上海:2019年12月28日

一、什么是溝通與管理溝通?溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂-同理心三、溝通的不同形式與渠道溝通的幾種形式和渠道看的注意點和技巧有效傾聽的注意點和技巧說的注意點和技巧提問的方法與技巧溝通過程中的身體語言電話溝通的注意點書面溝通的分類與注......

金牌店長引流轉化實戰班 廣州:2019年12月10日

董事長、總經理、運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、企劃經理等;為獲得最佳的落地效果,產生最佳績效,特別建議黃金團隊組合:董事長+總經理+運營管理+企劃經理+督導+5名精英店長!課程大綱第一單元 建立“全消費鏈”多渠道吸客,持續保障客流一、實體門店盈利的三駕馬車:1、產品。......

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業的人力資源管理實踐經驗,歷任培訓經 理、人力資源總監等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責制定北京公司年度培訓計劃,管理執行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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