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南京生產主管培訓公開課

一線生產主管管理能力提升 蘇州:2020年01月09日

第一模塊:習慣一:目標與計劃管理目標設定及管理過程PDCA及5W3H1S第二模塊:習慣二:識人、用人、授權情境班組長管理行為的應用員工成熟度提升針對不同類型員工的進行管理與授權針對不同員工的培育第三模塊:習慣三:激勵與溝通展示來自世界500強的30種激勵方法建立完善的激勵機制,提高員工積極性、主動性正確的溝通行為的建立......

生產主管情景領導力提升及團隊管理培訓課程 東莞:2020年01月02日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

生產主管情景領導力提升及團隊管理培訓課程 深圳:2020年02月25日

本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......

《研發績效管理與員工激勵》 深圳:2020年01月10日

權威性:課程依據業界領先的管理方式,結合領先企業的實踐經驗而設計,內容系統、權威實戰性:課程為實戰而設計,對績效管理的全過程進行細致講解,并結合模板、表格展開,具有良好的實用性互動體驗:課程中互動式教學、案例分析、學員演練,有助于學員理解吸收培訓受眾:項目經理、研發經理、產品線經理、事業部經理、研發副總、總裁等課程收益......

工業工程(IE)培訓班 上海:2020年03月07日

開篇引言1. IE定義與起源第一章: IE起源與精益思想2. 以精益的觀點看待浪費3. 工業工程意識4. 怎樣認識生產系統5. 壓縮生產周期的案例分析1. 時間分析及用途第二章: 標準時間設定與運用技巧2. 時間分析的方法3. 標準時間的設定4. 標準時間設定時的注意事項5. MOD法設定標準工時第三章: 工序分析1.......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

王雄華老師

名課堂特聘專家 武漢理工大學工學學士 香港大學中國商學院整合實效管理在讀研究生 實戰型生產管理與改善專家 主要從事精益生產系統導入、員工培訓體系建立、 班組管理...

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