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南京TWI培訓公開課

TWI督導人員訓練,優秀一線主管技能提升訓練營 南京:2020年10月23日

成功完成本課程,您將能夠:1.掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業2.運用指導的技能,能在短時間內對現場的不良,返工,設備故障,工具損壞等進行管控3.大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益4.根據一張卡片普及操作內容,容易達成標準化和人性化管理5.加強現場第一線員工之間融洽......

TWI一線主管管理技能提升-張文杰老師 蘇州:2020年10月09日

課程導入:1.課程介紹,明確培訓目標2.學員熱身,建立學習小組第一章:一線主管角色認知1.管理概述2.主管的角色認知3.一線主管在企業中的地位和作用4.一線主管的職責與權力5.一線主管領導力的來源6.主管應具備的管理技能和知識7.一線主管的工作內容與工作模式8.新上任主管的角色轉換9.如何成為一名優秀的一線主管10.自......

TWI—一線主管管理技能提升 蘇州:2020年10月10日

一線生產人員、生產主管、生產經理及生產廠長等相關人員課程大綱:第一天一線主管角色認知基礎工作角色的轉換Ø 工作的轉換Ø 定位的轉換Ø 職責的轉換Ø 意識的轉換一線主管的定義與定位改變固有的思維和意識原點思維目標決定過程過程決定結果企業經營的原點企業的生命力來自于人......

卓越班組長培訓 TWI-JI(工作教導方法) 蘇州:2020年10月14日

各部門經理、主管、一線管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、以及其它預備管理人員課程收益:一線主管必備的5個條件訓練的必要性不完善的指導方法示范課程大綱:第一天1、TWI課程介紹2、一線主管必備的5個條件3、訓練的必要性4、不完善的指導方法示范5、示范正確的指導方法:四階段法6、學員教導演練7、教導前的準備工作第......

業務戰略制定和落實工作坊 上海:2020年10月26日

一、戰略制定的方法1.CEO或總經理的期望2.公司現狀及外部競爭分析3.公司愿景、經營理念及戰略目標的制定4.OGSM戰略框架介紹5.如何選擇戰場(定義“必贏之仗”- 中期和短期)6.必贏之仗的戰略分解7.如何打贏具體行動計劃8.共識集團或公司層面的戰略項目9.資源需求(財務、人力及系統解決方案......

生產成本削減與控制—系統降低生產成本,打造企業核心優勢 上海:2020年12月12日

削減采購成本7大手段1.挑選合適的供應商2.制定采購原則與標準3.制定多元化的采購戰略4.準確處理訂單信息5.進行供應商交期管制6.消除采購人員“灰色收入”7.建立科學的供應商質量管理體系降低生產成本的10大途徑1.提高生產質量,減少返工率2.加快反應速度 3.降低庫存量4.合理設計生產線5.改......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...

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