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團隊建設培訓

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近期熱門團隊建設培訓公開課 Hot Trainings

領導能力與團隊管理實戰訓練 上海:2020年02月19日

課程介紹 通過多種形式的研討活動,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動......

MTP管理才能發展訓練實戰營 煙臺:2020年02月29日

課程介紹: 此課程MTP(Management Training Program,即管理才能發展)。是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業中層管理者管理水平而研究開發的一套實戰性管理培訓課程。上世紀90年代末,MTP也由歐美及臺灣引進大陸,在企業發展過程中提供了對管理階層一個有系統、完整的培訓計劃,廣泛為各地企業運用......

呼叫中心出彩管理人工作坊 ——員工管理與高績效團隊建設 上海:2020年02月29日

【課程設計思路】 呼叫中心管理中,會發現管理人員常常陷入【忙、盲、茫】的狀態。很多時候被定義為經驗少、管理技巧欠缺、執行力問題……大量的管理實施,讓我們看到在呼叫中心管理中,想要建設高績效團隊,必須讓管理者明確角色定位、提升員工能力與思維、建設正向團隊,加強自我修煉,提升整體績效。出彩管理人......

中高層管理技能提升高級培訓班 西安:2020年03月02日

培訓背景: 通過對近3000家企業調研發現,很多中高層都面臨的問題—— ●付出大量的努力卻看不到管理回報? ●管理應該做什么,不應該做什么? ●每天總是很忙,但卻看不到效率提高? ●明明知道團隊出現了問題,為何總是找不到根源? ●作為管理者,如何才能帶領團隊達成目標? ●怎樣才能教練下屬不斷進步......

中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2020年03月11日

課程背景 中基層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,因此提升中基層層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多管理者在工作中常遇到以下困惑— ? 如何認識現代經理人的角色與任務 ? 如何提高職業經理人的素質 ? 如何調動下屬工作積極性 ? 如何進行目標管理及員工輔導 ......

團隊復制精英班(3天2晚) 中山:2020年02月05日

學員對象: 企業中高層核心管理人員,各部門負責人、人才梯隊(企業老總帶隊最佳) 訓練形式: 內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式 課程版塊: 團隊體驗模型系統 會議運作實施系統 人員招聘培訓系統 團隊文化激勵系統 團隊有效激勵系統 情境溝通模式系統 分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖, 現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植! 課程大綱: 一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操) 1、體驗團隊的力量 2、世界5......

贏在中層--中層管理者的角色認知 杭州:2020年02月21日

課程介紹 ?在全球經濟時代下,市場競爭日益激烈、復雜多變,企業需要不斷地尋求變革創新,以實現企業可持續發展之路。 ?企業中層管理干部起著非常關鍵的作用,而企業的管理現狀又如何呢? ?為什么中層干部每天總是陷身于具體事務中而忙累不堪? ?為什么中層干部總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術? ?大多數中層干部是因為自己在基層工作出色、業績突出而被提拔到管理崗位上來,因此他們在工作中或遇到問題時,自然而然地會沿用過去被證明比較成功的思維模式、工作方式和方法。對于管理,他們依賴于......

中高層管理技能提升高級培訓班 福州:2020年02月24日

培訓背景: 通過對近3000家企業調研發現,很多中高層都面臨的問題—— ●付出大量的努力卻看不到管理回報? ●管理應該做什么,不應該做什么? ●每天總是很忙,但卻看不到效率提高? ●明明知道團隊出現了問題,為何總是找不到根源? ●作為管理者,如何才能帶領團隊達成目標? ●怎樣才能教練下屬不斷進步? ●如何了解自己、認知他人、從容管理? 優秀的企業都有一個完備和清晰的企業戰略,同時兼具與之適應的人才保障系統。大量企業實踐表明,企業做大取決于企業家,但企業......

MTP—中高層管理者技能提升訓練 上海:2020年03月05日

課程背景 中層管理者是企業的中流砥柱,他們是企業決策實施與落地的核心,是企業創新和進步的源泉,是企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何界定管理者的角色定位和關鍵任務? 如何提升自我管理和時間管理能力? 如何建立績效期望清晰的目標管理? 如何實現有效的員工指導、授權和激勵? 如何提升溝通技能,優化團隊管理? 針對以上問題,我們特邀原華為人力資源副總監嚴明女士,......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 杭州:2020年03月06日

課程介紹: 本課程幫助新任經理掌握管理工作最基礎的4項工作技能。有效提高新經理的工作效率。 本次培訓之后,您會發現:把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具! 課程收益: 1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系 2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率 3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會 4.學會控制自己情緒,化解工作壓力 培訓對象: 新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理 課程大綱: 第一章: 溝通技能 模塊一、關于溝通 1、 什么是溝通、溝通的模......

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