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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

TWI現場管理干部綜合能力提升訓練 廣州:2019年11月16日

培訓受眾: 制造型企業經理、主管、班組長及相關職能人員 課程收益: ☆ 正確認識自身角色,全面履行班組長管理職責 ☆ 全面掌握班組日常管理的內容和要點 ☆ 學習基礎工作方法,加強自我培養 ☆ 學會換位思考、善解人意,提高處理班組人際關系的能力 ☆ 加強部下培養,鞏固班組建設 ☆ 強化自我培養意識,逐步實現由經驗技能型向......

5S與目視管理推行實戰(推行篇) 蘇州:2019年11月22日

課程目標: 1.建立正確的5S理念與認識 2.掌握5S管理的基本原理、實施方法和工具 3.認知不同現場的5S實施重點 4.掌握目視管理的實施方法和工具 5.通過5S延伸學習其他管理工具 6.了解如何在企業內部推行5S管理 參加對象: 精益團隊,5S推行團隊成員,生產、工藝、IE、設備維護、計劃、物料、倉庫、質量等相關部......

《現場精細化管理實務》——規范現場 提高效率 減少浪費 深圳:2019年12月07日

課程背景: 大部分企業現場管理存在以下現象: 粗放式管理,沒有區域劃分,物品擺放凌亂、員工士氣低落、工作效率低下,浪費隨處可見,現場管理水平很不盡人意。然而要生產的產品品種越來越多,交貨期越來越緊,品質要求越來越高,現場管理的好壞,直接影響著產品各項指標的完成。 所以本次課程將教您用精細化管理的理念來進行現場管理,遵循......

工業4.0背景下中國制造業的明天—從傳統到精益化到智能化的卓越生產系統構建 深圳:2019年12月18日

課程背景 來自于2011年起的宏觀調控、產業政策和各種社會思潮的疊加,導致了中國制造業環境空前惡化,企業家精神蕩然無存。其中特別值得一提的是,溫州大量的民間資本(含不少“知名品牌制造業企業”),正在“逃離制造業”,中小企業在一片“產業升級”聲中紛紛......

5S與目視管理實務(工具篇) 南京:2019年12月20日

培訓受眾: 5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者 課程收益: 1.消除5S管理認知和理解的誤區 2.掌握5S管理的核心原理 3.練習各個S的實施方法和工具 4.認知不同職場的5S實施重點 5.掌握目視管理的實施方法和工具 課程大綱: 1、破冰 1.1問候、建立共同......

工廠成本控制及績效提升 深圳:2019年11月08日

課程背景: 原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小! 成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題! 可很多時候,我們卻常常面臨: 搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起來,就…… 我們也想抓成本,可總是頭痛醫頭、腳疼醫腳,千頭萬緒,如何系統的抓起? 我們也明白成本問題很嚴重,可是苦于......

打造教練式現場主管 深圳:2019年12月06日

課程背景 1、制造企業在未來幾十年內,甚至更長遠都還將是國家最核心的推動國民經濟最核心的經濟組成體。 2、培訓已經在中國內陸發展很多年了,大家對于培訓都有比較清楚的認識,但是現場,尤其是制造企業一線的溝通輔導,還不是很具體 3、尤其是技術的培訓,輔導工作,很多企業都沒有很重視起來,這個也將是這幾年,中國制造企業必須特別重視起來的機制。 課程收益 1、通過培訓了解現場輔導的實質 2、通過培訓,知道現場輔導的設計方法及其時機 3、掌握現場輔導教材標準化的建立 4、掌握常見的輔導形......

彈性PMC—生產計劃與物料控制技術 武漢:2019年12月13日

課程背景: 在當前“少量多批加配套”的需求時代,很多企業處於沒訂單愁(沒活干),有訂單更愁(做不出來)的狀態,而造成這種狀態大多數原因在于——缺少或沒有合適的生產計劃控制技術而造成的。 生產計劃控制是制造業企業的“心臟”,掌控營運、資金、物流、信息等動脈,其制度和流程直接決定企業能否有效統籌資源,能否實現高效有序生產,特別是在當前市場需求個性化越來越多的時代,對生產計劃的制訂提出了更高的要求。本課程以在短......

多批少量的生產排程與準時交付 深圳:2019年12月20日

課程背景: 現今,大部分企業都面臨著: 客戶要求越來越苛刻,交期要求越來越短,需求變更、緊急插單日益頻繁; 需求多變,預測不準確 訂單生產與備庫生產、均衡生產的矛盾與沖突 多品種小批量、技術變更、新品投放越來越多; 計劃、生產、采購之間脫節, 缺料、呆料同時發生, 成品、在制品、原材料庫存積壓…… 商場有云:“ 人無我有,人有我多,人多我快!” 在價格和質量越來越趨同的情形下,多品種的靈活度、準時交付的響應度,成為獲取訂單、......

現場管理:生產現場IE實戰技法 深圳:2020年01月09日

課程介紹 標準化是工廠管理的基礎工作,也是精益生產的基礎。 如何制訂一個作業標準呢?作業標準里面需要包括哪些內容呢?怎樣的作業標準才能讓員工高效、舒適地工作?評價效率的基礎是什么?標準工時如何建立?生產線如何進行平衡?如何進行經濟而又準確的抽樣調查? 每一家工廠都是一家金庫,只在把廠內不必要的浪費減少,公司就賺了不少錢! IE(工業工程的簡稱)是科學管理的基礎,現在已經成為管理學重要的一個分支。本課程是精益生的的核心課程之一,基于對企業作業現場的動作分析,找出不適當的作業方法......

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FMP(Fine Management Positioning)培訓模式創始人;2009-2013年度全球生產類十強華人講師;“雙七”領...

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