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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

改善生產管理的利器5S與TPM 蘇州:2020年04月24日

培訓受眾: 中、基層管理者、生產主管、質量部經理。 課程收益: 了解5S的要點、特點和用途 掌握5S實施要點和實施方法 了解5S推行時的難點和解決方法 了解TPM的要點、特點和用途 掌握提案改善活動的推行要點和方法 掌握自主保養和計劃保養的要點和方法 掌握生產效率化改善的要點和方法 課程大綱: 第一講:5S概論 問題一......

生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升培訓班 長沙:2020年05月20日

培訓背景: 當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、......

IE工業工程生產現場效率改善 深圳:2020年05月23日

【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在......

企業安全文化建設與推行 廣州:2020年06月04日

課程概要 “三流企業靠優秀的員工,二流企業靠制度,一流企業靠文化” 建立企業安全文化的7字真言:價值觀+員工認同?。?! ★ 您的企業是否陷入過這樣的困境? n 國家諸多硬性法規條文,難以把握尺度;文化建設形同虛設,員工不在乎,安全績效不明顯。 n 安全部門與其他部門工作關系難開展,安全規范的權威......

工業4.0智能制造與企業精細化生產運營 重慶:2020年06月04日

課程背景 在德國推出工業4.0戰略之時,中國借其之勢,從“制造”向“智造”全力邁進,然而在這場科技與產品的革命中,企業對于如何調整戰略仍存在許多困惑—— 如何實現智能制造? 如何構建企業精細化運營體系? 如何實現高效低本,精益價值? 針對以上問題,......

柔性生產計劃與排程管理高級研修班 上海:2020年05月16日

課程簡介: 面對日益多變的市場,產品生命周期越來越短,而客戶訂單波動越來越大,來單不均和訂單的頻繁變動給企業造成諸多困擾: (1)產能富余的時候沒有訂單,白白浪費產能。訂單多的時候產能又不夠,影響交貨期和客戶滿意度; (2)產能配備是個難題,產能太高會產生額外的成本,產能太低又會影響交貨; (3)生產計劃體系混亂,生產計劃經常頻繁變動,給生產和庫存帶來諸多負面影響; (4)原材料的安全庫存是個難題,庫存高則成本高,庫存低又經常斷貨; (5)如何去平衡產能成本、庫存成本、生產成......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 深圳:2020年05月25日

課程介紹 本課程時長為2天。 班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門,是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行,因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力,企業才能充滿生機,才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。 企業千條線,班組一線牽,當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足,企業好的設想在基層得不到執行,企業經營管理上不了臺階。據調查中國很多企業和世界500強的主要差距就在于管理水平的差異,所以企業要發展壯大要靠偉大的員工......

多品種、小批量均衡化排產實踐 上海:2020年05月28日

課程介紹 隨著市場需求的日益多樣化,產品壽命周期的縮短,跨國企業采用新的生產經營方式和不斷的技術 創新,使市場競爭更加激烈;針對快速變化的外部經營環境,分析多品種小批量生產方式與流程再 造和作業成本管理結合,并理論結合案例及實際闡述了其結合的模式,為實施多品種小批量生產的 企業生產計劃的穩定性,包含均衡數量、均衡品種、均衡順序,以實現最優的資源配置,最低成本,提高效率。以達到最少的資源配置:人、機、料、供應鏈平穩,減少波動、降低庫存,減少缺料及快速響應客戶,提高準時交付率 課......

精細化工廠設備維護管理 上海:2020年05月29日

培訓對象: 設備維護人員,工程技術人員,設備經理 背景與目的: 制造業第四次工業革命撲面而來,網絡技術、通訊技術和大數據技術已經快速融合在裝備制造上。面對設備的更加智能化,專業技術人員如何做好設備維護管理,建立健全設備管理體系已經是迫在眉睫了。 培訓目標: 系統理解設備的維護體系; 掌握建立設備維護基本體系的方法; 提升對預防性設備維護管理的認知 課程大綱: 第1章:引言 一、現場管理的核心 1.現場管理三要素 2.現代企業關注人和設備的管理 二、設備管理的歷史和發展方向 1......

現場目視化管理與看板管理 深圳:2020年06月04日

課程背景: “強化企業體質”、“苦練企業內功”已成為現代企業管理者們的共識,直至今天,JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具,以顏色、文字、圖表、相片等方式,提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息,創造一個一目了然的工作場所,提升企業形象。 對于工廠而言,目視管理與5S是現場管理六大項目:產量(P)、品質(Q)、成本(C)、交期(D)、安全(S)、......

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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名課堂特聘生產管理培訓師,主要專注于現場管理、班組建設等領域的培訓,憑借精深專業知識、十二年的實際管...

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