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近期熱門現場管理培訓公開課 Hot Trainings

IE工業工程生產現場效率改善 深圳:2020年07月16日

【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在......

QSB Plus質量系統基礎 蘇州:2020年07月23日

課程背景 GM China QSB 已經于2014年4月進行了更新,最新版本為QSB Plus,這次變化比較大,由原11個模塊變更為13個模塊,在標準化操作中明確的提出以健康和安全為設計原則,以及加入了人體工學的要求。同時在每一個模塊了教材里面明確的指出了在每個模塊每個步驟GM China重點關注什么?考核標準是什么?......

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2020年08月06日

課程介紹 Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。 但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的&ldqu......

創新思維,如何利用現代IE突破現狀—實施精益現場改善 廣州:2020年08月08日

課程特色 1、授課專家二十多年現場IE與精益改善經驗,累積上百家企業IE現場改善案例,專業與實踐經驗豐富,專業講授本課程十六年。 2、課前學員先提出企業問題所在,老師課堂現場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。 3、大量改善案例與圖片分享,帶給學員在觀念和思路上震撼,提供更多有效和實用的工具與方法,......

標桿企業考察走進中興通訊——工廠車間管理與生產瓶頸突破 深圳:2020年08月14日

課程背景: 制造車間現場是制造型企業的中心,車間和制造部門管理的好壞,直接影響著產品“質量、成本、交貨期”以及作業者工作安全等各項指標的完成,伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天,車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色! 車間主管既要帶領團隊完成各項工作任務,又要有效地管理生產現場的質量......

5S管理與現場改善 北京:2020年07月04日

課程背景: 在許多工作現場,我們??梢钥吹狡骶?、物料、治具等擺放凌亂、雜亂無章,未加以合理定置且標識不清,作業區、物流區、辦公區未明確規劃,機器設備布滿灰塵與雜物,工人衣著不整、士氣低落,浪費現象和安全隱患隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。 王老師深入探究中國企業的管理弊病后,發現我們所接受的5S管理理念及其他關鍵的企業管理理念是錯誤的,導致我們無法將管理扎實地做到位。 培訓對象: 生產主管、車間主任、現場班組長、領班等 培訓方式:講師授課、案例分析、小組......

EHS法律法規實務 廣州:2020年07月09日

培訓受眾: 系統推動人員,環境安全工程師,企業中層管理人員及工程技術人員,包括品質,廠務,總務,設備設施管理人員等。 課程大綱: 第一節:公訴:以安全的名義 國內EHS的重大事件回顧 EHS法規的重大變化 透過幾件新聞事件——看企業責任 國際視角 – 安全健康環保的… 第二節: EHS法律法規的框架與重點內容 EHS法規體系的框架 EHS法律法規的跟蹤 第三節:法律體系基本知識 法的作用與法律體系 法律的行為模式 與安全相關的......

生產計劃與物料控制PMC 上海:2020年07月15日

課程介紹 生產計劃與庫存控制(PMC)是企業生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC 部門顯得尤為重要。PMC 管理不當易引發的諸多問題,例如: ? 經?;煜a管理與制造管理,沒有明確區分和界定兩者的職能; ? 忽視生產計劃的重要性,生產計劃體系混亂,生產計劃頻變,計劃失去了其指導意義; ? 物料控制方面:該來的不來,不該來的倉庫一大堆,生產計劃有變化,但物料計劃未修改,導致物料庫存積壓; ? 生產計劃頻繁變更,生產管理者天天救火,生產線怨聲載道,交期經常延誤,客戶抱怨不......

VDA6.3/VDA6.5過程審核和產品審核 蘇州:2020年07月18日

培訓對象 采購、 SQE 、供應商管理、過程審核員、項目管理、生管、設備管理、品質管理、制造工程、研發人員、質量體系、工藝技術人員等。 課程背景 在面對外部認證機構的 ISO/TS16949:2009質量體系審核時,是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格? 面對您的顧客,是否經常接受他們的過程審核和產品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項? 對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低 SOP 后的質量風險?★內部環境: 在質量體系的運行中內部審核時,......

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州:2020年07月25日

培訓受眾: 總經理、工廠總監、精益總監、生產總監/經理/主管、運營優化總監/經理等生產管理人員 課程收益: 建立精益概念,識別精益的改進機會 認識價值流的構成以及重要性 實際掌握價值流程圖的繪制方法 通過對價值流程圖的分析找到改善點 課程大綱: 【1】企業經營的原點 1、企業的基本使命 2、企業的經營方式 3、精益與企業經營 4、精益的核心思想 5、精益的三個層次 6、精益與價值流分析 【2】價值流分析 1、產品價值分析 2、產品生產周期分析 3、產品收益分析 【3】繪制價值......

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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何有志老師 精益管理實戰專家 清華大學工商管理碩士 廣西工業工程學會理事 燕京學院連續4年金教鞭講師...

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