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近期熱門超市管理培訓公開課 Hot Trainings

金牌店長管理能力提升 杭州:2020年04月10日

適用對象 門店店長 課程收益 引導新任店長,從業務型人才到管理型人才的角色轉換 提升店長管人能力,構建有戰斗力的團隊 課程大綱 引子:管理即“管人”+“理事” 從業務型到管理型 一、對管理的關鍵認知 1、管理是通過別人達成目標的學問 2、從業務高手到管理能將角色轉型 二、......

金牌店長執行力工具班—針對39個門店執行死角,提供48套執行工具,快速突破門店業績! 廣州:2020年05月13日

課程介紹 老板說:“給你一個團隊,你能怎么管”?店長說:“人最難管”! 1、新零售時代,社群營銷、微商營銷模式有了,門店SOP流程全有了,為什么業績還是上不去?門店執行力差?。?! 2、店長強,門店就強!店長不懂科學管理動作,導致員工感受不舒服,執行力低,為什么會管得員工牢......

引爆銷售陳列技法 上海:2020年05月20日

培訓對象: 代理商、經銷商、區域經理、督導、設計師、陳列師、店長、導購等 課程大綱 第一模塊:有效提升入店率陳列技巧 1、 陳列在各行業中的發展現狀 2、 陳列的AIDMA法則 3、提升店鋪商品關注率的色彩誘目性與識別性 賣場陳列的色彩規劃 認識色彩大家族:色相、明度、純度 如何調制色相環 識別誘目性色彩 誘目性色彩在......

★劉曉亮:金牌店長執行力工具班(Ⅰ階) 杭州:2020年05月27日

課程背景: 業績是管理出來的!管理不行=執行不行??!無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執行類病毒,如何殺滅?首先要查出執行類病毒滋養的溫床,總結起來,跳不出以下7大病因: 1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法 2、門店制度標準流程還不規范 3、企業文化洗腦不到位 4、部屬帶教不到位......

金牌店長團隊管理落地班(Ⅰ階) 杭州:2020年05月27日

課程背景 老板說:“給你一個團隊,你能怎么管”?店長說:“人最難管”! 1、新零售時代,社群營銷、微商營銷模式有了,門店SOP流程全有了,為什么業績還是上不去?門店執行力差?。?! 2、店長強,門店就強!店長不懂科學管理動作,導致員工感受不舒服,執行力低,為什么會管得員工牢......

定向引爆式大客戶銷售 北京:2020年04月10日

【課程背景】 “十年不開張,開張吃十年”,大客戶銷售是一個漫長的過程,問題是如何評價自己在沒開 張的十年中每一步都是朝著成交的目標前進呢? 如果要對大客戶銷售進行庖丁解牛,大客戶銷售應該分成幾個階段,每一個階段的里程碑到 底是什么呢? “如果式子列對了,答案自然就是對的”,可是大客戶銷售每個階段的工作目標、工作內容有哪些?應該發起哪些銷售動作/關鍵行為?這一階段有哪些銷售工具可以使用?銷售人員應該具備哪些技能呢? “......

渠道開發與渠道管理 上海:2020年04月22日

課程介紹 企業生產的產品并不是單一區域的生產銷售,而是通過各種渠道,銷往更深更廣的區域??梢哉f,誰掌握了渠道,誰就獲得更多的銷量,并在激烈的市場競爭中生存下來。面對“硝煙彌漫”的渠道市場,企業需要一整套完善的開發與管理策略。市場渠道下沉,要求渠道需要更加精細化與規范化。然而,渠道的開發和管理并非易事,管理者在實施的過程中往往會遇到以下的問題—— 如何開發與維護穩固的經銷商關系? 如何提升自身價值,以便于有效管理渠道合作方? 如何......

全能店長2天1夜特訓營 深圳:2020年05月06日

課程背景: 為什么國際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福、麥當勞、肯德基、阿迪達斯、星巴克們在世界迅速擴張,開疆拓土?為什么國內的連鎖企業在擴張過程舉步維艱?為什么連鎖企業在單店盈利提升上徘徊不前? 您的經驗都是對的,但是重復舊有的經驗做法還是得到舊有的結果!您是否想知道國際連鎖巨頭們在世界開疆拓土的秘訣呢?比如麥當勞全球3300家店實踐的總結! 李嘉誠說:“經驗是負債,學習是資產”! 李老師在從事連鎖經營管理實踐和對跨國連鎖巨頭研究過程中,開發出《全能店長2天1......

引爆沸點——終端實戰銷售心理學 上海:2020年05月26日

課程收益: 1. 杜絕只是對銷售理論或技巧的照搬照抄; 2. 掌握最新的銷售模式,迅速提升銷售業績; 3.  學會如何掌控客戶心理需求,引爆客戶消費行為; 4.  現場學會如何根據自己的產品開發獨有的銷售話術; 5.  提升連帶銷售率和客戶轉介紹,培養忠實的VIP客戶; 課程大綱: 第一講:成功銷售的基礎——完善自我心智模式 1.  銷售銷自己,到底是自......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 北京:2020年05月30日

課程背景: 對于企業內部管理的改善就如同醫生對病人在進行治療,須先全面檢查再對癥下藥;而每個病人的基本狀況千差萬別,甚至每個病人的抗藥性也有所不同,因此沒有針對性的治療方案將會為患者帶來更多的痛苦;一個真正高明的醫生不僅能治表,更應是除根;對醫生真正的考驗不僅僅在于治,更在于診! 許多的企業管理人員都寄希望于通過培訓,來直接獲取能實現對企業或員工有效管理的具體工具,但我們每一個企業自身的特點及每一位員工所面臨的問題千差萬別, 世上沒有兩把完全相同的鑰匙,更沒有兩個完全相同的人......

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