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近期熱門招聘技巧培訓公開課 Hot Trainings

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 上海:2019年11月14日

課程介紹 在全球化競爭的今天,人才意味著更強的競爭力,甚至關乎到企業的生死存亡。而人才管理是所有企業家和高級管理人員最關注的重點,企業如何以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從而進行高品質人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展,是擺......

基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 廈門:2019年11月14日

課程介紹 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說:“假如微軟的20個頂尖人才離職,那么微軟將成為一個無足輕重的企業”。由此可見,關鍵人才是企業的寶貴財富,是企業具備較強競爭力的標志。 “......

招聘面試技巧—黃紅發老師 廣州:2019年11月15日

課程背景: 當萬民創業的互聯網時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時,人才成為了企業成敗的關鍵,可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人才”呢? 從企業的戰略出發,樹立正確的招聘理念;從企業文化的包容性來吸引人才;從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程,靈活運用各......

高效獵頭合作策略提高公司戰略招聘 深圳:2019年11月15日

培訓受眾: 包括公司董事長,首席執行官,副總裁等公司高級管理層,人力資源部門負責人,例如人力資源副總裁,人力資源總監,人力資源經理;以及獵頭業務具體執行層,招聘經理,招聘主管,專業服務采購經理等。 課程收益: 幫助企業提高對獵頭機構服務功能的認知,指導企業人力資源部門如何與獵頭機構有效地合作。通過具體公司案例(例如IB......

中國企業案例式<招聘&績效&薪酬>實戰特訓 北京:2019年12月05日

課程背景: 選擇可靠的管理培訓機構為企業管理人員實施專業培訓,是目前國內較為常用的一種培育人才的方法。但如何保證培訓效果?如何完成培訓目標?是更多企業培訓負責人最為關心的問題。情景浸入式授課,是目前國際上公認的最有效的培訓形式,也是國際知名商學院多采用的授課形式,而本次培訓課程是名課堂邀請國際知名商學院“M......

職業生涯規劃與發展 廣州:2019年11月10日

培訓對象: 人力資源總監/經理、招聘經理、行政主管、其他參與招聘的部門負責人 課程大綱: 第一節 職業生涯規劃與發展的理念 □ 職業生涯規劃的概念 □ 案例與討論:我的美好人生 □ 成長的煩惱:個人職業生涯規劃與發展 第二節 如何進行個人職業生涯規劃 □ 個人職業生涯規劃與發展的基本理念 - 個人職業生涯規劃的步驟 - 自我認知:能力與素質 □ 如何客觀真實地了解自己 - 對個人基本能力的認知 - 對個人特殊能力的認知 - 對個人職業創造力的認知 - 對個人職業價值觀的認知 ......

建筑企業人力資源規劃與實施落地實戰培訓 成都:2019年11月21日

【課程背景】 新常態下,中國建筑業面臨全新的發展機遇和挑戰。在經濟下行壓力的嚴峻挑戰之下,很多建筑企業已經出現利潤大幅負增長、甚至面臨倒閉的風險,企業轉型、管理提升迫在眉睫。建筑企業的轉型升級,伴隨著一系列的創新,但所有的創新都離不開“人”的因素。 人力資源是建筑企業最重要的資源。業務模式轉型需要人才結構的改變,技術創新、管理創新需要人的觀念、習慣、行為的改變,文化創新、體制創新則更是要圍繞以人為本,發揮人、塑造人、成就人而展開。如何做好人才的選用育留......

戰略人力資源管理課 廣州:2019年11月30日

課程對象 董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導 課程大綱: 一、人才引進 1.招聘及甄選的角色 2.招聘四步曲 3.甄選四步曲 二、人才薪酬 1.全面報酬的結構 2.企業發展階段與薪酬戰略 3.薪資結構 三、人才培養 1.人才培訓及發展體系 2.四個培訓步驟 3.柔和性內部競爭機制 四、關鍵人才的管理 1.人才準備度的評價能力架構 2.中級管理人員培養計劃 3.人才挽留的具體行動 五、把人才轉化為業績 1.考核內容和考核方法的確定 2.員......

供給側改革背景下的社保、個稅、薪酬等人力成本籌劃與控制 上海:2019年12月19日

課程背景 從2015年開始,以去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板為重點的供給側結構性改革,經中央經濟工作會議定調后,已正式拉開大幕。2016年“兩會”期間,克強總理的政府工作報告中也提到了這個問題。供給側改革的推進,從一定程度上反映了我們所處的經濟環境背景。 在這樣的經濟背景下,廣大用人單位難免會受到影響。實務當中,很多企業已經明顯感受到了經濟拐點所帶來的影響。那么,在這個過程中,如何合法合理的控制社保成本?如何讓薪酬政策既讓員工滿意,又能讓老板接......

自信呈現與完美互動的五項修煉 廣州:2019年12月20日

課程介紹 企業最大的浪費就是經驗的浪費。員工已經發生的經驗還沒有梳理,甚至沒有機會再梳理,只能讓后來的員工從頭再來,融合、適應、成長的速度都會慢。 一個老員工離職了,他所有的經驗、教訓就都帶走了,后來的新員工要從頭再來; 一個部門十幾個人,部門經驗沒有匯總,每個人都從頭成長,好經驗沒有得到推廣; 一個工作的問題重復多次培訓,但就沒有梳理出來,不能在過去的積累上成長; 企業內部員工經驗多多,沒有總結導致成為隱性財富…… 組織經驗的萃取是一種方法技能,......

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