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近期熱門項目管理培訓公開課 Hot Trainings

新政策下EPC工程總承包項目全過程實戰管理及風險防范實務 海口:2020年01月31日

課程介紹 在中共中央、國務院和相關部委的大力推動下,工程總承包模式正由工業領域全面拓展到建筑、市政等領域,新一輪工程總承包和項目管理的熱潮已經到來,并促進建筑業改革不斷邁上新的臺階。2017年2月21日,國務院辦公廳下發《關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號),再次提出加快推行工程總承包。裝配式建筑原則上應采用工程總承包模式。政府投資工程應完善建設管理模式,帶頭推行工程總承包,培育全過程工程咨詢。可以說,工程總承包必將成為工程建設行業改革與發展的重要突破口。 繼國辦發19號文發布以來,住房和城鄉建設部相繼發布了很多規范和指導意見,《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017于2018年1月1日正式執行。為加快推進工程總承包,完善工程總承包管理制度,提升工......

研發項目管理工具與模版訓練 北京:2020年02月24日

課程背景 面對當前激烈的市場競爭環境,如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題,在研發一個新產品的項目過程中,企業經常面臨如下問題: 1.如何制定合理的項目任務書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通; 2.如何構建一個對整個項目負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責; 3.如何平衡研發項目的需求、進度、質量和成本之間; 4.研發項目經理如何平衡項目管理和技術開發工作之間的關系; 5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又不犧牲質量; 6.如何控制好項目的范圍,減少變更給項目造成的影響; 7.如何識別項目的風險,制定風險管理計劃有效的控制風險; 8.在項目執行的過程中如何進行項目的控制,確保項目進度; 9.保證研發項目成功的關鍵因......

研發咨詢培訓課程: 研發項目管理 上海:2020年02月27日

課程背景 面對當前激烈的市場競爭環境,如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題,在研發一個新產品的項目過程中,企業經常面臨如下問題: 1.如何制定合理的項目任務書和項目章程,保持與項目投資人的良好溝通; 2.如何構建一個對整個項目負責的團隊,如何明確定義團隊成員的角色和職責; 3.如何平衡研發項目的需求、進度、質量和成本之間; 4.研發項目經理如何平衡項目管理和技術開發工作之間的關系; 5.如何保證項目計劃制定的合理性,在保證領導要求的進度的同時又不犧牲質量; 6.如何控制好項目的范圍,減少變更給項目造成的影響; 7.如何識別項目的風險,制定風險管理計劃有效的控制風險; 8.在項目執行的過程中如何進行項目的控制,確保項目進度; 9.保證研發項目成功的關鍵因......

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從開發至投產全面項目管理 主講:羅老師

世界500強企業中,超過80%的企業運用項目管理的方法進行企業運作管理,而中國的制造業,不到10%的企業了解項目管理,少于1%的企業運用項目管理……項目如果缺乏科學的管理,您將遭遇:產品開發周期長而失控,市場壓力下匆匆量產,生產不順,品質不穩項目成本不清晰,成本控制難以下手,賺不賺錢難以界定制造周期長,反應速度慢交貨不準時,客戶投訴多這個時候,您需要考慮引入項目管理的方法,培養合格的項目管理人才……課程受益:制造業項目管理基本知識,了解項目......

企業項目管理 主講:李老師

在當今社會中,一切都是項目,一切也將成為項目,項目是解決社會供需矛盾的主要手段,是知識轉化成生產力的重要途徑,是實現企業發展戰略的載體、更是項目經理社會價值的重要體現,因此做好項目管理是企業管理中至關重要的。那么如何實現高效的跨部門團隊、組建良好的團隊氛圍、制定科學的項目計劃、應對項目風險、有效地進行項目控制,提高項目進度、質量和成本管理,滿足干系人的需求,這些都已成為當今企業項目管理值得深思和有待解決的問題。凡事:預則立,不預則廢。周密而嚴謹的計劃等于項目成功了一半,成功的項目管理中,項目計劃......

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一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國際注冊管理咨詢師CMC;德明成本研究院特邀(研發項目成本)研...

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哈爾濱商業大學工商管理碩士 中國高等教也學會高等教育額學專業委員會 國家職業資格一級人力資源管理師 公立大學專職教師 長期從事教學工作,具有良好的知識講解能力、...

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