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近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

精益改善與成本管理 廣州:2020年07月10日

課程背景 精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理 深圳:2020年07月17日

課程背景: 成本!成本!成本!每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。 企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。 然而,大多數企業卻面臨著: 1、原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。 2、市場競爭加劇,產品價格降低,壓迫利潤空間。 3、新版勞動法的......

質量成本管理技術與標準化作業實操 上海:2020年07月17日

課前思考 1)日本經營之圣-稻盛和夫臨危受命2010年2月1日接手日航首席執行官不到半年,長期大幅虧損約636億人民幣、重疴在身的日航,在短短三個月的資源重組的過程中,居然已經扭虧為盈。這無疑將成為世界企業經營史上新的經典案例。一個交通航空業徹頭徹尾的門外漢、一個78歲高齡的老人究竟憑什么高招,創造了又一個舉世矚目的奇......

TCM全面成本設計與控制管理 杭州:2020年07月31日

課程背景 TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括:全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。為了把握企業管理運營成本真實信息,改善經營過程,為合理高效使用資源決策、產品定價及管理運營戰略定位,將全面造價管理有效地利用專業知識與技術,對資源、成本、盈利和風險進行系統......

工廠成本控制與價值分析實戰 廣州:2020年08月20日

課程介紹: 世界500強公司工廠成本管理經驗分享,成功失敗案例對比學習以價值創造為目標,實現成本分析與控制雙重把控 ■收入- 成本= 利潤,這是一道誰都會做的數學題,但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題? ■生產管理人員往往只關注生產,如何讓他們都能具備強烈的成本意識? ■如何科學利用各種方法和工具,全面有效地分析與......

IE工業工程生產現場效率改善 上海:2020年07月08日

【課程背景】 精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從? 精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需要多少成品剛好做出多少成品,沒有成品庫存,這些成品需要多少原材料就采購多少原材料,沒有原料庫存,即“零庫存”,請問在現階......

杰出班組長能力提升培訓 蘇州:2020年07月24日

培訓受眾: 班組長、技術人員及其他相關人員 課程收益: 改善生產現場,優化管理 抓好生產現場人員的管理,提升管理水平 控制現場質量,保證質量核心 課程大綱: 第一部分:班組長的角度定位 班組長角度的三重性 角色認知的四個層面 班組長職責 班組長的重要使命 上司對班組長的期望 班組長的作用 班組長的類型 第二部分:班組長的職業理念 人才評價 職業道德理念(敬業、服從、務實、工作的專注等) 第三部分:班組長現場及設備管理 現場的定義 現場優化的標志 如何提高現場的執行力 現場的5......

生產計劃與物料控制(案例進階版) 寧波:2020年07月28日

課程介紹: 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習 PMC 課程從計劃......

企業人員安全行為管理(BBS/BOS) 廣州:2020年08月31日

課程介紹 在調查了美國的75000起工業傷害事故,發現有98%的事故是可以預防的,只有2%的事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預防的。而在可預防的工業事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,物不安全狀態為主要原因的事故占10%。而物的不安全狀態大部分又是因人的不安全行為所導致的,因此,可以說是幾乎所有的工業傷害事故都是由人的不安全行為造成的。 如何加強員工的安全意識,糾正其不安全行為,成為了企業EHS管理人員日常工作的重中之重;BOS是針對員工的行為進行觀......

向設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 蘇州:2020年09月05日

課程背景 累死你的不是工作,而是工作方法。 制造業不景氣的今天,一方面,多品種小批量的市場需求下,在精益革新的過程中,逐漸意識到設備為產品服務的重要性;另一方面,科學技術的發展,效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用,故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題;自動化技術的普遍應用,精益生產大力推進,進一步刺激了設備維修管理方式的更新。這一切都需找準方向,找對出路! TPM自誕生起,就顯示了它的威力,這在日本后來成為經濟超級......

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