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企業高效執行力

【課程編號】:NX00936

【課程名稱】:

企業高效執行力

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【所屬類別】:執行力培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:執行力培訓

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課程背景

1、為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?——執行力不足!

2、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?——執行力不強!

3、為什么企業剛剛做好、做大,貫徹出現問題?——執行力流失!

4、為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?——執行力黑洞!

5、為什么企業陷入怪圈:高層抱怨中層,中層怪員工,員工抱怨高層? ——執行力危機!

學習目標

為全面、迅速提升企業團隊的執行力,找出企業管理中執行不力的階層,為企業打造具有競爭力的高效團隊提供實用方案。我們的培訓注重系統性和實操性,配合大量案例與互動,是一次激蕩心智的扎實學習與訓練,幫您迅速掌握高效執行力的精髓與方法,使您和企業不斷走向成功!

課程大綱

第一章執行的缺失分析

1、企業目標和結果中間的執行力缺失:

①為何不能成功和為何不能持續成功

②長不大、活不長分析

2、什么是執行和執行力?

3、企業執行力構成要素 :

戰略、系統、結構、人才、機制、文化

4、為什么要執行力?

5、執行力缺失原因分析:

① 高度集權的管理模式

② 職責不清的管理層次

③ 不穩定的管理機制

④ 管理者的心態、素質……

第二章執行力培養

1、如何執行?

① 觀念創新、思維改變

② 身體力行,以身作則

③ 團隊建設、形成合力

④ 天下大事,成于細節

2、執行力的三大骨髓:

① 人員流程及其實務分析

② 戰略流程及其實務分析

③ 營運流程及其實務分析

3、如何培養執行力?

4、執行力的授權管理——真正的授權能加速執行力

5、執行力和目標管理、時間管理

第三章執行力文化

1、企業的執行力文化

2、企業家素質和執行文化

① 組織文化和經營理念

② 企業文化的十大要素

③ 企業文化的四大類型

④ 文化對決策風格影響分析

⑤ 何時改變企業文化?

3、如何建立執行力文化?

第四章執行的誤區

1、執行的七大誤區

老總、戰略、結構、流程、制度、方法、文化

2、如何選對人和經理人的素質

3、如何提升中層經理執行力

① 中層八大管理技能的提升

② 打造高績效的中層管理隊伍

4、知名經理人成敗啟示——案例演示

5、以執行力打造企業競爭力

第五章執行的綱要

1、領導者提升下屬執行力的方法

① 鎖定責任

②授權負責人

③ 做好工作分解

④督促下屬及時“回報”

⑤讓下屬既報喜又報憂

2、優秀公司的七大執行綱領

①創造危機

②行動能力是淘汰出來的

③ 凡是已經決定了的,就是對的

④人們不會做你希望的,只會做你檢查的

⑤沒有人會拒絕改變,但所有人會拒絕被改變

謝老師

謝玉雄老師 中國科學技術大學 工學學士MBA、美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師、臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師、國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師、世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師

個人經歷:

奧科控股集團 人力資源總監、日本TDK合資企業,人力資源部 部長兼制造總監、富士康企業集團 IE學院 資深經理、東聚電業HR課長、培訓課長、HR經理

作為一個專業的培訓師,謝老師歷經國內多家校、企機構金牌講師、多年跨國公司的中高層管理經驗,可謂身經百戰,結理論與實務于一身。1000多場次的企業培訓和公開演講,為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。謝老師的課程贏得了業界良好的口碑和贊譽,曾被太原富士康、FCI的高層贊譽“看到謝老師的專業能力和優秀表現,企業愿意常年聘請他來傳授領導力訓練”。桃李不言,下自成蹊,謝老師在十年內受邀在各大企業、學院、星級酒店等培訓1200多場,服務企業有650余家,累計聽課近5萬余人次。

培訓風格:

謝老師有世界級外企工作12年的實戰經驗,是中國大陸最早赴臺灣生產力中心深造領導力研修的授證講師。運用的主要授課方法是引導式授課法,采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業案例,貼近學員實際,授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用,能夠結合企業現狀,解決企業在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。

服務客戶:

電子行業:富士康集團、偉易達、東莞新科、TDK平謙、京瓷美達、長安譽銘、華陽集團、華國光學、先鋒高科、砝碼通連接器、瑚北電子、帛漢電子、東聚電子、競華電子、華科電子、奧泰斯電子、朝貴電子、至圣科技、安鎂電子、良維科技、第一精工、華憶科技、智嘉科技、永盛電子、漢輝電子、銘異科技、德圖電子、聯茂電子、技群電子、秩父電子、春雨集團、華旭塑膠 、華品五金 、亞旭塑膠 、長宏五金 、冠宏五金、佛山華旭、珠海及成通訊科技……

醫藥、化工行業:深圳太太藥業、河源立國制藥、立白集團 、建滔化工集團、聯大化工 、永益制品、高寶化工、霸力化工……

酒店、院校、協會:東莞銀城酒店、廣彩城酒店 、君爵酒店、沙頭酒店、烏沙酒店、長安酒店、東莞山莊、東莞綠色世界、深圳麒麟山莊、深圳金融培訓中心、廣州君悅酒店、廣州僑鑫教育基地、深圳市委黨校、惠州市委黨校、智通人才市場、基業人才市場、惠州富海人才市場、松崗臺商協會、公明臺商協會、長安臺商協會、虎門臺商協會、大嶺山臺商協會……

金融行業:深圳發展銀行、天津光大銀行、中國建設銀行安徽分行、中國建設銀行濟南分行……

通信行業:中國移動長沙分公司、中國移動茂名分公司、中國移動河源分公司、中國聯通安徽分公司……

電力行業:佛岡供電局、東莞供電局、湖南電力郴州分公司、肇慶供電局……

煙草行業:新疆巴州煙草、東莞煙草、鄭州煙草、長沙煙草……

印刷行業:偉成印刷、虎彩集團、吉立印刷、華興彩印、龍得利彩印、永生印刷……

其它行業:亞歷山卓集團、森勇國際、豪順木業、比利木業、百鴻制品、仁藝家具、萬恒通、東莞興萊國際、永晉鞋業、港臺制鞋、宏凱鞋業、恒達鞋業、健力寶服裝 、龍景織帶、廣深高速、長豐集團、友聯玻璃 、臺塘旅游用品、東泰機械、泰志機械、中山華藝燈飾 、阿普麗佳、蘇州力能電線、總河電線……

客戶評價:

現在我們的學員普遍面臨著從技術崗位走向管理崗位的角色轉換,在謝老師的MTP培訓中,案例結合實際工作,易于理解;對活動的內在意義剖析清楚;老師的理論功底扎實,且講解清晰、生動,能很好調動學員的積極性和興趣。我們全年開課5期,效果不錯。-----山西太原富士康 顧經理

目前遇到的問題是:如何解決下屬不能完全理解上司的意圖,指示執行偏差,使工作效率低。在謝老師的課程中找到了解決的思路和方法。課程整體感覺很好,如果在工作中能夠善加應用的話,將對工作和生活都有很大的幫助,同時,講師也非常有個人的講課魅力。-----偉易達吳經理

內容很實用,講師對授課內容了解深入,一些管理知識都能用深入淺出的方式進行講解。特別是課中的游戲更讓我深深領會到平時工作中一些不注意的地方,對于今后的工作幫助很大。-----宜昌南玻陳部長

謝老師思路清晰、內容主次分明,教學生動,口才頗佳,能夠結合我們公司的實際情況,有效提升公司中層主管的表達技巧與授課能力,對我們的思想和觀念啟發很大。-----華陽集團夏經理

謝老師的課課前有調研、課中案例能觸動學員,非常生動、多元化的教學方式,深受學員喜愛,我們每年都會有3期招標,結果還是謝老師的課中標。-----FCI集團張總助理

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