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近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

精益推進技技巧和領導力 上海:2020年07月24日

課程背景 “痛并快樂著”是很多人對于精益推進工作的感受,這是堅持后不斷出成績的狀態。 實質很多人是痛多、快樂少,有些在煎熬中掙扎,有些人已經放棄,有些人正在加入。 這就如一個震動篩,篩除了雜質,篩選出精華,經受住考驗后持續發光發熱讓人羨慕(精益職位是制造業中薪酬發展最快的職位之一) 怎么樣讓自己......

現代企業生產運營管理與智能制造 上海:2020年07月24日

課程背景 從進入21世紀,我國加入WTO以來,現代企業的經濟開放程度逐年增高,企業所面臨的是更為激烈的市場競爭。為了適應現代市場經濟的需求,現代企業的運營管理必須進行改革性創新,推動運營管理戰略的前進,并掌握經濟市場的現狀和發展規律,便于按照市場需求來調節產品和經營策略,從而開拓市場新領域,增強市場核心競爭力?,F代企業......

精益生產之VSM價值流圖分析 廣州:2020年07月25日

培訓受眾: 總經理、工廠總監、精益總監、生產總監/經理/主管、運營優化總監/經理等生產管理人員 課程收益: 建立精益概念,識別精益的改進機會 認識價值流的構成以及重要性 實際掌握價值流程圖的繪制方法 通過對價值流程圖的分析找到改善點 課程大綱: 【1】企業經營的原點 1、企業的基本使命 2、企業的經營方式 3、精益與企......

標準工時與生產線平衡管理技能實戰 上海:2020年08月01日

【課程背景】 二十多年前,我們曾為日本豐田推行“準時化”生產模式實現的“零庫存”,感到震驚和羨慕。二十多年來,我們一直在為實現“零庫存”而學習、模仿、推行豐田模式。二十多年后的今天,我們似乎又在為沒有庫存而感到苦惱。因為我們總是在為等待物料、如何保......

成功打造精益領導 深圳:2020年08月31日

課程背景 沒有其它培訓課程設計像我們一樣精確地將精益和工業工程工具融入企業。 我們將5天課程分成(2+3)模式,第一次2天主要是精益價值流的培訓,第二次3天主要是精益和工業工程IE核心工具培訓包含精益模擬游戲和標桿企業參觀,這樣的安排既可以讓學員有足夠的時間復習學到的工具,同時還可以避免學員離開崗位5天以上而影響工作。......

生產現場安全管理技能提升 廣州:2020年07月23日

培訓受眾: 系統推動人員,環境安全工程師,企業中層管理人員及工程技術人員,包括品質,廠務,總務,設備設施管理人員等。 課程大綱: 第一節: EHS管理的趨勢和基本理念/范圍 第二節:職業安全健康技術基礎(此課程將采用現場實物培訓方法以確保課程的通俗易懂。) 1.機械設備安全技術基礎的主要內容 機械設備產生的危害種類 機械設備各種狀態下的安全問題 機械設備的防護裝置和安全裝置 2.電氣設備安全技術基礎的主要內容 觸電事故種類 觸電防護技術 3.現場練習 第三節:現場主管的EHS......

卓越精益生產運營系統 上海:2020年07月24日

課程背景 現代企業競爭激烈:品種批次越來越多,生產批量越來越少,顧客要求越來越高,員工管理越來越難,生 存壓力越來越大,然而,所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運 營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及 效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,對提供我國生產企業的綜合效率及效 益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,具有不可替代......

班組建設與班組長勝任力提升 中山:2020年07月31日

課程背景 一線管理是企業所有管理的基礎! 企業各項目標的達成最終需要通過一線管理工作來實現??! 一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業質量/成本/效率指標的達成;同時一線班組長又是聯結員工與企業的紐帶,他們對員工的管理直接關系著基層團隊的士氣和團隊戰斗力。 而一線管理者往往在以下困惑: 只是一個優秀的“技術工”,卻無法真正的管人理事,擔負起管理的職責。 日常管理工作忙亂,抓不住重點 面對難事總是自己親......

TPM(全面設備管理) 蘇州:2020年08月22日

課程目標 作為制造企業,設備作為最重要的生產要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質量、效率和效益。某些企業,設備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行TPM(全面設備管理)。 TPM(全面設備管理)是一種根本性改進活動,它需要組織內全員參與。如果一個組織能完整地實現TPM(全面設備管理),那么就會明顯提高它的生產力、質量和降低成本。隨著自動化和設備越來越多的代替人類從事生產任務,生產和辦公室設備越來越多地影響到生產力、質量、成本、交貨期、安全和雇員的士氣。然而,在一個傳統的工......

大數據時代下的生產計劃與物料控制 上海:2020年09月04日

【課程介紹】 在互聯網、機械化、自動化、智能化的大數據時代,很多企業的生產計劃與物料控制仍然停留在靠個人經驗的基礎上來管理它,而這種作業的績效往往是跟不上市場需要,達不到客戶要求的。生產計劃和物料控制(PMC)在企業中掌握著企業的資金流、物流、信息流,學會運用經驗+數據來分析并解決生產計劃與物料控制中遇到的問題,是提升企業績效的關鍵。 在企業的生產計劃和物料控制(PMC)日常運營中,常存在一些典型問題,這些問題都于PMC時時相關, 缺乏數據系統支持的生產計劃,失去了計劃的指導......

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名課堂特聘生產管理培訓師,目前國內少見的橫跨3大類型企業(國營、外資、民營)、七大制造行業(機械、電...

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安岷老師 精益生產管理專家 40多年制造業企業管理經驗 深圳大學管理咨詢研究中心研究員 曾任:湖南叉...

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名課堂特聘生產管理培訓師,理光(日資)工業發展有限公司理光系制造部、改善推進部部長;中國有色第六冶金...

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名課堂特聘生產管理培訓師,中國管理研究院精益生產研究所所長,香港培訓認證中心、國際資格認證中心特約高...

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10年大型制造業(日企、臺企及民企)管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 中國產業訓練聯盟(中產訓)系統...

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