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精益生產培訓

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近期熱門精益生產培訓公開課 Hot Trainings

生產流程優化與精益現場管理 蘇州:2020年01月03日

課程背景: 通過大量的實例分析,80%以上的企業在用不到40%的工作時間,甚至不到10%的工作時間在給客戶做增值服務,其他的時間可能是無效的或者被浪費掉!中國的勞動生產力只有美國1/16,日本的1/20,這決不是簡單的自動化程度高低所能解釋的。因此生產效率的持續提高,對企業持續經營有著重要意義!本課程將帶給您全新的管理......

JIT&DFT-準時化生產和拉動系統的實施 上海:2020年01月18日

【課程目標】 幫助客戶建立拉動式系統,包括工序間拉動、產線和庫房間的拉動及庫房或產線與供應商之間的拉動。實現方式是物理或電子看板。 幫助客戶建立均衡生產計劃,通過生產平衡卡及生產平衡箱來實現。 【培訓特點】 以本企業和所輔導的企業案例,來培訓學員如何分步驟建立看板拉動系統和均衡生產的實現。 【參加人員】 精益工程師,制......

向美的學習-TOC流動生產及瓶頸管理 廣州:2020年01月31日

課程介紹 生產瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產管理模式,許多企業在導入實施TOC后在短時間內即可產生顯著的成效,例如制造時間大幅縮短,存貨下降:福特汽車的電子部門其生產前置時間從10天降至16小時(2班),而且對客戶的交期不再延誤。 這些改變并不需巨額的投資,......

精益生產與拉動式生產實戰訓練 深圳:2020年02月14日

課程背景 無論您是首席執行官、生產主管、制造商,設想一下:用什么方法可以使您的企業向挑剔的客戶提供快速頻繁交貨、品種繁多的產品,而且保質保量;同時生產率在短短幾月內能得到大幅提高、利潤還不斷增加,而令人頭痛的庫存和倉庫卻在不斷減少……這是神話嗎? 只要您的企業向精益企業轉化,就能實現所有這一......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶:2020年02月21日

課程介紹 生產企業的PMC部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息,掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,其部門運營狀況將直接影響各部門的運營效率,可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統的大批量生產方式及水平式的機臺布置已無法適......

特種設備隱患排查風險管控及應急預案高級研修班 昆明:2020年01月02日

課程介紹 根據中國特種設備行業統計發現:隨著企業高新技術的發展,特種設備種類數量日益繁雜,特種設備安全環境 面臨巨變,特種設備事故層出不窮,特種設備管理問題日益突出,面對新的形勢變化,企業生存壓力越來越大。針 對近期特鍋爐、壓力容器、場內機車、起重機械事故頻發,企業“煤改氣”鍋爐的安全風險如何管控? --《特種設備隱患排查風險預控及應急預案》高級研修班會告訴你答案! 課程對象 1、特種設備的生產、使用、經營、維修、改造單位的主要負責人; 2、特種設備管......

VDA6.5與VDA6.3產品審核與過程審核技巧訓練 蘇州:2020年01月03日

培訓受眾: ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等 課程收益: ◆ 了解汽車行業過程審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。 ◆  將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監控。 ◆ 學習、應用過程方法進行產品審核;并了解產品審核各個模板。 課程大綱: 第一部分 VDA6.5 產品審核的要求與實施 第二部分 VDA6.3 過程審核的概述與現場操作......

最新職業病防治“三同時”及安全生產與職業健康監管新技術培訓班 深圳:2020年02月05日

課程介紹 《建設項目職業病防護設施“三同時”監督管理辦法》自2017年5月1日起施行,為貫徹落實《職業病防治法》、《國家職業病防治規劃(2016-2020年)》和《工作場所職業衛生監督管理規定》(國家安全監管總局令第47號)的補充通知和要求,強化用人單位落實職業病防治主體責任,提高勞動者的職業病防范意識,推進安全生產與職業衛生工作的開展。中心決定舉辦最新職業病防治“三同時”及安全生產與職業健康監管新技術培訓班。 培訓對象 各省、......

生產現場問題發現、分析與解決 上海:2020年02月27日

課程對象為: 總經理、總監、廠長/經理、主管/主任、班組長等現場管理的各級主管;計劃、工藝、技術、設備、質量、物流、倉儲等相關管理人員。 課程介紹 第一章 問題基本概論 1.豐田所謂問題 2.問題分類與特征 3.問題的層次與分工 4.豐田問題觀 5.對所承擔的業務懷有高度的問題意識 6.摒棄“有問題是壞事”的意識 7.不放過細微變化,增強問題意識 8.沒有問題才是最大的問題 9.問題是對具有問題意識的人,才成為問題 10.問題是用來擴大我的能力范圍的 ......

TWI一線主管管理能力提升訓練 廣州:2020年02月28日

課程背景: 現場管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作,隨著80、90后員工的大量加入,這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。 然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給現場管理者帶來無窮的困惑。作為現場管理者,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額? 員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務完不成 同樣的事故總是重復發生,再三教導也沒有用 工人......

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10年大型制造業(日企、臺企及民企)管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 中國產業訓練聯盟(中產訓)系統...

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