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近期熱門領導力培訓公開課 Hot Trainings

新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州:2019年11月12日

課程介紹: 本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度,幫助新任經理知道應該做什么?不應該做什么? 明確經理的職責和工作內容,指揮下屬順利開展工作。 本次培訓之后,您會發現:一切都發生了本質的變化! 課程收益: 1. 讓新經理快速轉變角色,進入工作狀態 2. 提升責任心、增強勇氣及自信,提升行動力 3. 提升自我領導......

國際工程項目管理中高層經理高級研修班 武漢:2019年11月16日

培訓受眾: 企業中高層項目經理,項目骨干。參與培訓的學員應具有3-10年項目經驗,亟需充電提升, 梳理工作思路,彌補項目管理理論知識,加強項目領導與管理能力,三五年后成為優秀的大 型復雜項目經理,成長為企業的骨干力量和的主力軍。 課程收益: 在工程建設領域,走出國門已成為很多工程建設企業的發展戰略,合格的國際工程項目經......

向華為學習奮斗:管理模式的“道”與“術” 深圳:2019年11月28日

課程介紹 華為集團——文化致勝 流程優化 狼性效率 效率為先 華為—全球第一,中國驕傲:2012年7月,華為以315億美金營收第三次入選世界500強,并且華為在總銷售額以及電信設備總銷售額(210億美元)方面,同時超越愛立信成為全球第一大通訊設備提供商。 華為—管理標桿,......

教練型領導——發掘自我和他人的內在力量 上海:2019年11月29日

課程背景: 本課程除了討論、講解,錄像觀摩、案例分析外,還有教練練習、團隊教練工作坊,讓教練技術融入到培訓中,在體驗中學習,在潛移默化中學到。 培訓受眾: 企業中高層管理者 HR、團隊、項目負責人 課程收益: 知曉個人作出改變的影響因素利用鉆石模型和邏輯層次探索自己,能夠全人地覺察自己和他人 分析愿景、價值觀、身份等內......

高效的團隊建設 北京:2019年12月02日

課程意義: 很多管理者都意識到,團隊精神是當今企業精神的重要組成部分,是不斷增強企業凝聚力、競爭力的精神力量,每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協調一致,以實現預期目標的持續不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握“為人&......

卓越領導力提升訓練 北京:2019年12月05日

【課程收益】 通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動,使新任經理們:明確自身責任和角色類型;改善習慣了的領導方式;索激勵下屬技能;了解沖突特征與管理要點;增強團隊精神和凝聚力;掌握角色分析與互補技巧;促進有效溝通與協調。 【課程對象】 各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員 【課程大綱】 1.新......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 成都:2019年12月06日

課程背景: 作為一個管理者通常是上有老板下有團隊,作為承上啟下的橋梁如何有效地通過和上級建立互信,積極影響組織的戰略決策,同時有效領導自己團隊并最終貫徹執行目標,形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰。現實中作為管理者的你不妨自測自己是否常具備正確向上管理的觀念和方法: 你是否清晰了解你的老......

高效的團隊建設 成都:2019年12月10日

課程意義: 很多管理者都意識到,團隊精神是當今企業精神的重要組成部分,是不斷增強企業凝聚力、競爭力的精神力量,每個組織都鼓勵員工參與組織活動。高效的團隊建設,是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協調一致,以實現預期目標的持續不斷的過程。本課程旨在幫助管理人員,深入了解自身與他人,把握“為人&......

向德魯克學習-自我管理的五項修煉 北京:2019年12月27日

課程介紹 德魯克認為,歷史上那些極成功的人(如拿破侖、達芬奇、莫扎特)是一直進行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他們成為偉大的成功者。 一個優秀的管理者,不是管理好被管理者,而是管理好自己;管理對象—知識工作者更需要自我管理,管理的使命就是促進知識工作者的自我管理。 課程收益 ◆ 挖掘高價值工作目......

知行合一——領導者的認知智慧 上海:2019年12月30日

課程介紹 * 認識“心學”的力量 * 認知升級—提升認清問題本質的能力 * 加強行動力— 實踐解決問題的方案 * 掌握知行合一的方法論 * 智慧思維訓練—跨度學習,刻意練習 參加對象 * 希望通過系統性學習,不斷突破與完善自我,從而能夠帶領團隊共同成長,挑戰及......

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