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近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

高潛人才管理與人才盤點 北京:2020年03月19日

課程介紹 在人才競爭日益激勵的中國,如何更有效的管理企業人才,如何建設企業內部人才梯隊,成為HR面對的重要課題。HR也從傳統的人事服務轉為業務戰略伙伴和人才管理伙伴,這也對HR 同仁們提出了更專業的要求,從數據提供者,變為人才盤點的領導者和會議引導者。本課程將幫助需要在企業內部搭建人才梯隊,進行人才盤點工作的HR,提供......

數字化人才盤點與建模(含授證) 南京:2020年03月19日

課程介紹 如今組織的競爭本質是人才的競爭,一個組織擁有多少人才,并且符合組織戰略需要的人才,是諸多組織在競爭過程中的重要考量因素。那么,人才盤點就成為了組織常規的一項目人力資源管理活動, 定期盤點組織的人才質量和人才數量,配合組織的結構,進而發揮他們應該發揮的作用。 傳統的人力資源盤點的過程相對比較重,在組織進行落地的......

任職標準:從工作分析2.0到任職資格管理 深圳:2020年03月31日

課程介紹 【案例:來自一位HRD的求教】這是一家不足300人的企業,老板期望能建立每一個崗位的勝任力人才標準,通過“規劃員工發展通道”,解決員工流失率居高不下的問題。 “立即打住。在現在已經梳理了職位體系、確立了職位等級之后,千萬不要進行任職標準的討論了。否則,你會墜入飽受業務部門主......

人力資源管理與馭人之道 北京:2020年04月25日

課程背景: 二十一世紀企業的競爭就是人力資源的競爭。作為現代企業的人力資源管理者,應從戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從崗位分析到高品質人才選拔,從科學薪酬制度到員工的考核和激勵,以最大限度地激發人才潛能,來創建可持續發展的優秀團隊。北京大學結合西方管理模式及特色的中國管理方式,特舉辦“人力資源與九......

卓越績效模式標準理解 青島:2020年05月12日

培訓受眾 企業中、高層管理人員 對質量管理工作有一定了解的部門主管 課程收益 理解卓越績效十一項核心價值觀; 讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM,以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位; 掌握卓越績效模式標準,進一步規范公司的運作,并為改善提供機會; 為申請全國質量獎、省......

專業面試官——識人在管理中的應用 上海:2020年04月23日

課程背景 為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期?用人者是否一開始就選對了人?專業的人才評估和正確的用人決定,可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢?這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧培訓,已成為HR和用人經理一門必修課。兩天培訓可以讓您系統的了解面試,獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準確,并呈現專業面試官形象,為候選人留下良好印象。 注意: 該課程內容架構的前提是此面試流程前面的面試官已完成候選人離職動機的深......

績效迭代與激勵效能提升實戰班——新KPI與OKR思維 西安:2020年04月25日

【課程背景】 迅速崛起的“互聯網+”正跨越傳統產業邊界,掀起新一輪的顛覆浪潮。企業變革、組織重構、管理進化時刻考驗著企業戰略的落地效力??冃Ч芾碜鳛槠髽I戰略落地的關鍵驅力成為企業轉型中的重要挑戰,亟需系統升級,快速迭代。然而,績效管理變革不僅是績效考核制度的創新,更不是一場OKR與KPI的拉鋸戰,構建一套能夠迅速解碼落地戰略,驅動組織業績突圍、“激活個體”調動狼性的績效管理體系才能在競爭格局中脫穎而出。 那么,您的企業是否正面臨......

《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析與國企薪酬改革下薪酬設計、績效管理方案設計 廈門:2020年05月12日

課程介紹 2018年國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(以下簡稱16號文),16號文在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間,旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制,推動國有企業全面提升高質量發展。國有企業人事、勞動和薪酬三項制度改革是完善現代企業制度的重要組成部分,也是國企改革的重點和難點。 為深入學習16號文,充分調動國有企業職工的積極性、主動性、創造性,進一步激發國有企業創造力和提高市場競爭力,不斷推進人事、勞動和薪酬三項改革深化與創新,促進收入......

激勵性薪酬體系設計、全員績效管理暨企業用工成本控制與薪酬福利法律風險管控操作實務 杭州:2020年05月15日

課程介紹 同一企業單位內不同體制下人員的薪酬如何管理?是否會造成企業人才的大量流失?各企業薪酬制度面臨怎樣的機遇和挑戰?新形勢下企業薪酬設計遇到的法律風險有哪些?一系列問題引發了有關各方的強烈關注。 而另一方面是優秀人才千金難求,如何吸引其加盟?公司高管動力缺乏,如何激勵其不斷創新?企業員工積極性不高,如何改變?如何有效的把企業骨干人員的利益跟企業的長期利益捆綁在一起?如何對創業員工進行合適的補償和獎勵?因此進一步推廣員工持股方案能有效地將員工利益與企業利益捆綁在一起,構建企......

從“青銅”到“王者”——培訓管理從入門到精通的四階段 廣州:2020年05月15日

課程介紹 沒有經過培訓的員工是企業最大的成本! 在這個知識快速迭代的時代,人才培養的速度和質量,越來越成為企業的核心競爭力,優秀員工才是企業最寶貴的資產!培訓部門的管理者只有掌握人才培養的工作規律和方法,幫助公司建立一套動態的知識管理體系,將公司打造成學習型組織,才能為企業培養更多的人才,才能提升自己在企業內部的影響力,發揮越來越重要的價值。然而,培訓管理者如何自我修煉,他們常遇到以下困惑—— 課程不實用,員工抵觸,培訓成本高,怎么辦? 如何更好規劃的......

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名課堂特聘專業講師,原中華職業教育社(1917年成立)培訓部部長,現任中國繼續教育聯合學院教授、中國人力資源開發研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...

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資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓師、金牌講師 有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管 理與精益生產管理咨詢服務,專注...

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