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精益生產運用與注塑快速換模技術 主講:洪老師

針對競爭日益激烈的市場環境,適應多批少量的生產要求,達到JIT(Just In Time)的目標,就必要進行快速換型的工作,實現生產同步化、均衡化前提下的快速換模轉產,追求以最短的時間完成模具轉換而造成的停產。除了可以提升設備的稼動率外,更重要的是能建立應對多品種少批量、縮短交貨......

現場品質管控實戰訓練 主講:王老師

第一章、現場品質管控的源頭—品質標準的正確定位與理解1、 品質標準的分類2、 品質標準的表現形式3、 品質標準產生的過程4、 品質標準的有效運用第二章、現場品質管控要點1、新產品開發管控的要點1.1 設計概念階段重點控制:可行性論證; 設計輸入的評審與確認1.2 設計......

制造業成本管控之道 主講:張老師

一.從企業整體運營角度解讀成本的真相——認清成本,才能削減成本1.制造業成本削減為什么這么難?2.思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3.案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4.思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5.豐田......

向HW學習—IPD集成項目開發行銷與管理 主講:王老師

第一講:華為研發管理之路1、華為困境2、華為任總選擇顧問公司的標準3、IBM的起死回生之術4、摩托羅拉的衰亡5、大潮過后誰在裸游?第二講:IPD基礎知識1、IPD的來源2、IPD的核心理念第三講:投資組合管理1、MS3是企業成功的基本業務標志2、投資組合的主要活動3、投資組合優先......

價值流圖分析及八大浪費改善 主講:劉老師

一、價值流圖析與改善1、什么是價值流圖析2、從增值比例看改善空間3、價值流圖析步驟4、理解當前工序操作5、價值流圖析當前狀況圖6、如何圖析將來狀況圖7、案例分析與模擬演練二、認識浪費1、不同的經營思想2、每天都在“燒錢”3、工廠中常見的八種浪費4、思考:我......

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