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EHS安全環境管理快速入門

【課程編號】:MKT032649

【課程名稱】:

EHS安全環境管理快速入門

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產培訓

【時間安排】:2020年09月04日 到 2020年09月05日4200元/人

2020年08月06日 到 2020年08月07日4200元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供EHS安全環境管理快速入門相關內訓

【其它城市安排】:南京 上海 深圳

【課程關鍵字】:蘇州EHS培訓,蘇州安全環境管理培訓

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課程介紹

霧霾、水污染、垃圾圍城等環境問題越發凸顯,安全事故的發生越發引起社會的關注,作為剛剛涉獵安全環保管理工作的你,將如何應對?如何讓自己快速融入工作,有效規避公司及個人風險?EHS(環境、健康、安全)管理是一個系統的工程,絕非頭痛醫頭、腳痛醫腳可以解決的。EHS 管理需要先進的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與組合而來,缺一不可。本次課程將系統地介紹EHS工作的各個節點與具體的管理要求,并借鑒跨國公司的管理經驗,結合培訓師10 年多家跨國公司環境健康安全管理的經驗,和學員共同分享交流先進的 EHS 理念和管理技術,開闊學員的視角,提高管理經驗,促進企業管理績效的提高。

課程收益

? EHS 體系構建掌握 EHS 管理體系構建模型和體系建立技巧,并了解 EHS 管理各個重要項目的實施節點、具體要求等

? 高風險作業管理 掌握高風險作業的風險識別、對策和管控的具體知識和實施技巧

? 風險系統控制 掌握基于風險識別、風險控制、作業指導書編制、考核試卷、目視化等系統的控制技巧

? 事故與應急管理 掌握事故和應急的基本處置原則和落地型應急預案的編制要領

課程特色:

? 工廠運行模擬圖:以獨家設計的“工廠運行模擬圖”為軸線,分析企業所必須的 EHS 管理模塊,讓學習更輕松、直觀、高效。

? 結構化學習方式:采用“結構圖”形式,循序漸進的研討、分析各 EHS 模塊的管理流程、要領等,讓 EHS 工作思路更加清晰。

? 以“法律法規”為基礎:EHS 管理的核心首先是滿足法律法規的要求,課程中對 EHS 模塊的講解,緊扣法律法規要求。

? 獨家研發的工具:EHS 管理所開展的大量工作,在于守法并預防事故,而非流于形式。課程中將講授大量獨家研發的管理工具,讓工作更加實戰和落地。包括“危險源系統運用技術”、“EHS目視化”、“工廠隱患快速識別與控制”等。

培訓對象

從事 EHS 工作 2 年以內的安全環境管理人員;期望對安全、環境管理有一個快速了解的人員;各個部門 EHS 聯絡員(兼職 EHS 管理員等)

課程大綱

主題一:EHS 管理概述1. EHS 基礎理論與重視 EHS 工作的必要性

2. EHS 管理的發展狀況

3. 中國企業 EHS 推進中的六大通病

4. EHS 管理者在推進工作中的成長路徑

5. EHS 管理者與非 EHS 管理者的角色認知

主題二: EHS 體系認知1. ISO14001、OHSAS18001、安全生產標準化認知與關系

2. EHS 體系的作用新認知

3. EHS 體系構建模型

4. 研討:各程序文件、制度是如何編寫的?應包括哪些內容?

5. EHS 程序文件、制度關鍵點矩陣圖

6. 作業規程編制要點

主題三:EHS 系統中基本管理模塊1. 職業健康管理

? 案例: “毒蘋果”事件引發的社會影響

? 我國職業健康管理現狀與迫切性

? 研討:職業健康管理我們到底要做什么?要關注什么?

? 錯誤認知:職業健康管理只關注化學品

? 什么是職業???

? 什么是職業病危害因素?如何確定?

? 職業健康管理要點:

? 評價、檢測與申報

? 職業病危害告知與警示

? 健康監護管理

? 員工全流程管理

? 常見職業健康管理設施介紹

? 職業健康管理的要點總結與難點應對

2. 危險化學品管理

? 化學品與危險化學品管理的誤區

? 危險化學品的分類

? 化學品管理的兩個基本要素

? 新化學品引進管理要點與誤區

? 看懂化學品安全技術說明書(SDS) ? 化學品的存貯與使用要點

? 化學品事故應急救援的基本任務

? 危險化學品事故應急救援預案編制導則

? 泄漏處理

? 人員接觸處理

? 化學品廢棄物處理

3. 高風險作業管理

? 高風險作業特點

? 常見高風險作業類型

? 動火作業主要風險與防護

? 登高作業主要風險與防護

? 受限空間作業主要風險與防護

? 臨時用電作業主要風險與防護

? 吊裝作業主要風險與防護

? 挖掘(破土)作業主要風險與防護

? 研討:如何讓高風險作業的風險得到有效控制

4. 特種設備與特種作業管理

? 特種設備與特種作業區別

? 常見特種設備類型

? 特種設備管理要點

5. 承包商管理

? 研討:承包商管理的難點有哪些

? 承包商管理現狀

? 承包商管理四大流程

? 案例:承包商作業致多人中毒事件

? 新設備、新布局管理要點

6. 機械電氣安全

? 機械傷害常見風險

? 案例:典型機械傷害事故

? 機械防護裝置介紹

? 機械傷害控制技術與常用機械防護

? 危險能源控制:上鎖掛牌(LOTO)程序實施

7. 消防安全管理

? 案例:石景山麥當勞火災事故

? 新、改、擴項目需要消防備案和驗收的情形;

? 建筑消防設施維護管理要點

? 滅火器配備、更換管理

? 消防疏散標志設置要求

? 消防控制室管理要求

? 消防泵房管理要求

? 倉庫管理要點

8. 三廢管理(廢氣、廢水、固廢)

? 環保法規相關要求一覽

? 三廢基本管理要點

? 廢氣管理的五大要素與管理要求

? 案例:廢水露天放置進河道,處罰 3 萬元

? 固體廢物與危險廢物管理

? 危險廢物管理全流程介紹

主題四:EHS 檢查實施1. EHS 檢查的目的

2. EHS 檢查分類

3. 圖片案例:看圖找隱患

4. 識別隱患與隱患描述

5. 根治隱患的方法:標準化

6. 管理者檢查的定向稽核清單

7. EHS 檢查表編制依據

8. EHS 檢查實施流程

9. 檢查問題的分數與統計

主題五:事故與應急管理1. 研討:小偷入室盜竊,進屋以后最先干什么?

2. 預案的必要性

3. 預案架構

4. 研討:根據提供信息,進行案例研討

5. 預案編寫步驟

6. 事故響應級別

7. 應急救援設備與物資儲備和管理

8. 如何編制應急預案

9. 企業需要考慮的常見應急事態

10. 編制預案的基本原則

11. 事故是怎么發生的

12. 事故現場管理

13. 事故調查的過程與步驟

主題六:EHS 人員的職業成長路徑1. 巧用老板:如何讓老板關注 EHS 管理績效

2. 巧用報表:EHS KPI 設定與運行監測

3. 巧用案例:巧用氛圍:如何讓全員參與 EHS 管理

祝老師

專業背景祝老師長期就職于知名歐美資企業,涉及造紙、機械加工等行業,在擔任 EHS 部門高級主管期間,成功運作風險指標管理、班組安全標準化建設研發、班組一日模型構建、6S 與目視化管理、職業健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構建等重要項目。長期以來,祝老師專注于工廠安全環境(HSE)管理與一線管理者績效提升的課程與咨詢體系研發,借鑒跨國公司的成功經驗,將管理理論和豐富的實踐經驗相結合。不管是培訓還是咨詢,均從實際出發,致力于幫助客戶解決實際的問題。

專長領域

? 安全領導力與安全體系構建

? 工作安全分析(JSA)與系統控制

? 班組長安全意識提升與管理標 準化 ? 應急管理體系建設

? 承包商與施工安全管理

? 事故應急、調查與對策管理

? 制造業危險化學品管理

? 危險預知訓練(KYT) ? 新安法下的安全管理

? 零事故安全意識與事故防范

? 辦公室人員安全知識

? 基于人體工效學的搬運安全

知識

? 全員消防意識與技能

? 交通安全與防御性駕駛

? 掛牌上鎖(LOTO) ? 叉車作業安全技能實踐

? 高風險作業與作業許可管理

? 機械安全管理

? TWI 之工作關系 ? TWI 之工作教導

? TWI 之工作改善

? 卓越一線主管訓練營

? 新任一線主管管理技能提升訓練

? 一線主管團隊績效提升訓練

? 班組新生代(85 后)員工管理

? 高效溝通與員工關系管理培訓

? 5S 與目視化管理

服務企業國家電網南京電力公司、南京遠能,中石化潤滑油、日立化成、神華鐵路、東航食品、本田鎖具、高田汽配、蒙牛集團、上海貝嶺、盛虹集團、范羅氏辦公用品、飛彈化妝品、牛尾電機、SEW-電機、南港橡膠、浙江華邦特種紙業、浙江力諾機械、森松集團、下村特殊鋼、康寶萊(中國)、齊齊哈爾電力、渭河發電、黃河電力、電子科技集團長城開發、銀鷺食品、金雞湖房產開發、中國移動研究院、蘇州工業園區酒店集團、凱賓斯基、金雞湖大酒店、金雞湖高爾夫、蘇州工業園區體育發展、商旅旅游產業公司、商業旅游發展公司、陽澄半島酒店、獨墅湖科教發展、世尊酒店、元禾控股、禮來醫藥、遠程電纜、博西威家電、天祿能源、高創電子、雅馬哈建設、奧圖泰工藝設備、空調國際等

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