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近期熱門企業文化培訓公開課 Hot Trainings

卓越企業文化的構建與落地 廣州:2020年07月08日

課程大綱: 第一單元:企業文化的認知 1、 “文化”的全方位解讀 2、企業文化的概念與特征 3、企業文化的真正內涵 4、企業文化的功能與作用 a)企業文化與核心競爭力 b)企業文化與品牌文化建設的關系 c)企業文化與企業經營管理的關系 第二單元:企業文化的如何構建 一、如何尋找企業文化的核心 1......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 蘇州:2020年07月18日

課程背景: 企業文化理念在天上飄,員工的行為在地上跑,企業家批評員工執行力不足,員工埋怨企業家太不靠譜;上上下下難以達成共識,企業缺乏共同的語言傳遞系統,鳥與豬沒有共同語言(企業家與中基層),雞鴨不同語(部門壁壘森嚴,信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協同,全員客戶理念難以貫徹,內部客戶關系難以形成),這些問題需要通過文化建......

向阿里學習:企業文化打造 佛山:2020年07月18日

課程介紹 IBM咨詢公司對世界500強企業的調查表明,企業文化是它們位列500強而聞名于世的根本原因。阿里從1999年成立至今歷經20年,一直以企業文化的核心——價值觀驅動企業發展。從馬云為首的18人創始團隊到現在30000多員工,企業文化究竟是如何引導和推動阿里巴巴的企業戰略呢?在學習阿里的成......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 杭州:2020年08月15日

課程背景 從墻上落到地上—打造企業文化落地的關鍵路徑 隨著公司的快速發展,不同企業文化背景的人才大量加入,導致難以形成統一的文化和價值觀。制定企業文化過程中,企業文化與公司戰略、業務挑戰出現脫節甚至有沖突,企業文化成為轉型和變革的阻礙。在執行過程中,文化和制度不一致,造成員工的行為與企業的文化背道而馳,更有......

管理的終極智慧—企業文化 上海:2020年08月15日

課程大綱: 一、上篇:企業文化的力量 1)激勵理論——外在激勵和內在激勵; 2)物質為魂還是精神為魂? 二、中篇:第三代管理-企業文化 1)第三代管理——企業文化; 2)企業文化是什么; 3)企業文化的特點; ①企業文化的四個特性:傳統性、真實性、先進性、個性 ②企業文化......

TTT基礎-培訓師培訓 北京:2020年06月30日

課程收益: 通過2天的學習,使學員能夠: 準確描述出優秀培訓師的勝任標準 運用感性技術快速激發學員學習興趣和調動學員注意力 描述出課程7大經典理性邏輯,完成微課邏輯設計,結構化表達 運用3大精加工技術提煉課程核心知識點,確保學員有效記憶和訓后遷移 演示出調整課程氣氛,達成效果的三大類課程內容(ASK)互動技巧 運用控場技術有效完成課程的主動與被動控場,確保課程順利進行 運用開場與收尾核心原則演示出課程的標準化開場和收尾 能夠運用所學授課技巧完成對原有課程內容和形式的優化升級,......

薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 石家莊:2020年07月01日

課程介紹 為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多? 為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? 人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可? 部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義? 員工稱考核為“公司卡我們工資獎金的工具”—費時費力的扣分扣錢? 其實:績效考核是公司投資回報率最高的管理行為!它能讓整個企業這頭......

人力資源制度設計與績效考核、薪酬調整風險規避 上海:2020年07月03日

課程前言: 富士康“十三跳”,以及珠江三角洲地區罷工潮似乎正蔓延至中國內陸地區,且規模有所擴大。 “我國勞動關系矛盾引發的群體性事件頻率在加快,規模在升級,已經進入了高發期和多發期”。勞資糾紛大量發生,并成為困擾我國經濟社會發展最重要問題之一。 我國勞資關系發展趨勢:一是工人權利和利益雙重訴求將會是未來勞資矛盾的主旋律。二是工人利益訴求將向常態化發展。如果不適時處理好,勞資沖突會拖累經濟的發展,可能掉進“中等收入陷阱......

非人力資源的人力資源管理實戰訓練 北京:2020年07月23日

課程大綱: 第一章:現代人力資源管理的主要職能 人力資源管理系統介紹 現代人力資源管理的主要職能 非人力資源部門人力資源管理的特點 第二章:人力資源管理規劃和招募 基于候選人過去的工作表現做出明智的選擇 面試的流程 – 開場-面試-結束 信心十足地開展篩選面試 有效聆聽和提問的技巧 使用Competency和STAR問題來篩選和招聘合適的候選人 篩選過程和作出評價與決定的要素 確認并能避免最常見的面試錯誤 第三章:薪酬福利管理 吸引,保留,激勵員工 幫助公司達成業......

情境微課開發工作坊 廣州:2020年07月24日

課程介紹: 情境微課圍繞著企業的特定場景、問題和挑戰展開,既能很好地對接業務,也符合學習者的需求,在企業中的應用將會越來越廣泛。很多業務專家或許戰績顯赫,但微課開發卻是外行,對于開發符合企業發展需要的微課卻是無從下手—— 在開發微課的時候,如何做到快、準、狠? 課程內容如何切近企業業務需求,與關鍵業務進行關聯? 如何將碎片化的內容進行系統設計? 針對以上問題,我們特邀原萬達集團培訓經理、學習項目設計與課程開發專家王謀先生,與我們一同分享《情境微課開發工......

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