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薪酬管理培訓

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近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 ??冢?020年04月09日

課程介紹: 薪酬制度是現代企業制度的重要組成部分,薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報,更是企業鼓勵員工創造價值的激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優秀人才進入企業,可以留住企業的核心員工,可以使員工高質量工作。進入知識經濟時代,能力已經成為企業競爭的關鍵因素,由此基于員工個人崗位能力的薪酬激勵體系及薪酬制度,受到越來越多的......

績效管理與薪酬設計實務培訓班 大連:2020年04月14日

培訓背景 1、老板對目前企業管理現狀滿意嗎?在“互聯網+”以及“大眾創業”時代背景下,企業老板們感受到從未有過的壓力! (1)行業空間巨大,企業發展未能超過行業發展,面臨著多方面競爭壓力; (2)企業經營壓力大,人工成本逐年增加,優秀人才的吸引和保留越來越困難; (3)企......

新政策下的薪酬體系籌劃 廣州:2020年05月15日

課程背景: 國稅地稅"復合",社保"改嫁"稅務。2019年1月1日起基本養老保險費、基本醫療保險費、工傷保險費等各項社會保險費由稅務部門統一征收。這一政策打破了社保費和個稅"分征"局面,掃除了信息不對稱的盲區!加之金稅三期工程的推進,今后對企業及個人征收稅費和......

崗位分析、任職資格與薪酬福利優化實戰訓練 上海:2020年05月16日

課 程 背 景: 為什么崗位分析費時費力又不易被認可? ?如何設計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬? ?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規范化、合理化? ?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業的經營績效卻依然沒有改進? ?如何實現薪酬體系的外部公平、內部公平,以及員工自我公......

房地產薪酬設計與績效考核 上海:2020年05月20日

培訓受眾: 企業中高層及人力資源主管 課程收益: 希望通過此次培訓,達到如下目的: 怎樣設計完整的薪酬體系 幫助學員了解績效管理系統的整體思路和流程 了解平衡計分卡產生的背景及建立平衡計分卡的流程 明確運用平衡計分卡進行關鍵績效指標分解的來源和過程 掌握為下屬員工設定績效計劃的方法和技巧 學會傳授員工績效管理理念并實施......

績效考核暨KPI+BSC 北京:2020年04月10日

課程介紹 在這個移動互聯網時代,媒體天天宣傳各種個樣的顛覆,很多企業都會產生互聯網焦慮,以往的管理經驗、以往的制度流程,在未來還能適合嗎? 其實,人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害,光明與陰暗并存這些人的特質,短期內不會改變,這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個邏輯基點存在,如何評價,如何分配利益就會是一個永恒的話題,所以,績效管理依然是企業所無法繞開的話題。 本課程圍繞績效管理體系設計展開,系統講解人力資......

個稅新政下的企業年金管理及運用 上海:2020年04月14日

課程背景 : 《財政部、人保部、國稅總局關于企業年金、職業年金個人所得稅有關問題的通知》已于2014年1月1日實行,新政的出臺為優化員工整體薪酬安排提供了新的機遇,也將有利于推動企業年金計劃的建立和普及,對于尚未建立年金計劃的企業,新政將賦予企業更好的稅賦模式,在不提升整體人工成本的基礎上通過個稅遞延為員工提供更為優化的整體薪酬安排;對于已建立年金計劃的企業,新政為現有年金計劃提供了進一步優化調整計劃細節的方向,有利于更加充分的發揮年金計劃在人才吸引保留及實現多層次養老保障。......

平衡計分卡與戰略地圖 北京:2020年05月04日

【課程收益】 在公司制定戰略過程中,如何把戰略描述出來,進而變成可以執行的措施、指標,這是一個關乎戰略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰略地圖就是描述戰略的工具,而平衡積分卡是把戰略轉化可執行的措施、指標的工具。有了它們,戰略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實到了每個崗位的工作中去。 【課程對象】 公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負......

STT企業培訓師技能全面提升 廣州:2020年05月08日

課程背景: 對于企業來說,要想在殘酷的市場競爭中爭得一席之地,最行之有效的辦法就是組建一支高績效的團隊。這就需要通過多方面大量的培訓不斷提升員工的各方面能力。大量的培訓不能單單靠外聘老師,企業內部必須具備一支高素質、高水平的講師隊伍! 內部培訓師的培養,已經日益成為學習型組織不斷發展和建立內部培訓系統的一個重要組成部分。在接受過TTT內訓師基礎培訓后,很多內訓師往往還存在著以下困惑: 目前可以講課,但是離講的好、講的精,仍有差距,如何提升和突破? 如何快速提升和整合自己的技能......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2020年05月16日

課程說明: 如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣使用才能產生正激勵? 從我國企業發展的歷程來看,在企業的初創期,企業管理層的精力大多放在了業務拓展上,自然對內部管理就會有所忽略,這樣就造成企業人力......

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